专业订制制造业一站式
系统化解决方案服务商
0757-28091800 

扫码关注微信官网

首页 > 管理智慧 > 高胜智慧

高胜智慧

24

2015-09

管理从“心”开始 中小企业管理进入两个陷阱,第一个是“上有政策、下有对策”,老板和员工整天玩猫捉老鼠的游戏,一直在博弈的斗争中,最终的结局以“老板输”的代价结束;第二个是“天天开追悼会、扯淡中开始,推诿中结束”,老板拿着大棒在罚款,把追究责任当作管理的全部,天天开会都...
21

2015-09

今年秋天有点冷! 制造业的冬天,从08年的经济危机喊到今天,终于把它喊来了,因为真正的冬天从去年下半年已经陆陆续续的开始了,只是每个行业、每个区域、不同的市场感受到先后的不一样罢了,但结果都是一样,那就是出奇的冷,冷了没有需求,市场总体疲软。 我平均每天拜访三位优秀...
21

2015-09

路,在何方? 每天平均拜访三位董事长,问的最多的问题就是“老丁,为何今天这么难?制造业没有经历秋天怎么直接到了冬天?”。其实,问题根源在于“老板,您在春天忙什么呢?”今天的“果”是你多年前种的“因”,在享受收获的季节中没有做好过冬的方案。80%的企业,今天开始发奋...
17

2015-09

大机会时代千万不要大机会主义 任正非反复强调"在大机会时代,千万不要机会主义",华为要有战略耐性。他认为,华为一定要坚持自己的战略,坚持自己的价值观,坚持自己已经明晰的道路与方法,稳步地前进。华为正是因为坚持二十几年不动摇,才走到今天,非常难,不容易。 “互联网虽然促进了信...
16

2015-09

变革的关键成功因素 引言 企业变革是一个复杂的系统工程,涉及的因素很多,其中任何一个因素都可能影响到变革的成败。前面说到了企业变革的因素,企业转型变革并不是为了变革而变革,在决定变革之前,一定是做了多方面的考究和验证,尤其是界定了市场变化之后才做出的战略性的选择。...