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管理智慧

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2011-09

“(3+5)÷2”法则有效破解文山会海    在企业管理中,发现很多企业什么不多,就是会多,从高层到基层、从前工序到后工序的各个环节都在不停地开会,大事、小事都要研究,如果开会真得解决问题那也还是不错,关键很多地方开会根本没有解决问题,只是把问题告诉大家啦,把责任推给上...
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2011-08

重新认识绩效管理,发挥积极杠杆作用 随着市场竞争日益白热化,企业主对企业管理的要求不断提升,我们很欣慰地发现,引进顾问公司进行企业管理辅导,已经越来越普遍。但是如何有效地借助管理公司的力量,切实有效地为本企业解决问题并引导企业良性发展,这也是一门学问。听闻顺德某些企业花了60-80万引...
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2011-08

企业ERP建设,思想要先行! 纵观ERP建设的全过程,在项目选型、项目组建、项目实施、上线策略、后期维护等过程中常常遇到到几类错误思想,这些错误思想影响企业ERP实施。的质量和进度,严重者直接影响ERP项目的成败。有些企业对ERP选型有着“先结婚后谈恋爱”的思想,在ERP选型时没...
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2011-08

简单做管理、机制胜制度 刚刚大学毕业时,特别迷恋ISO9001体系管理,毕竟在三层文件的管理架构下有着全套的制度,尤其是内部审核后给其它部门开出“不符合项目”,心里感觉特别爽,如果公司把不符合项目多少跟部门经理的绩效管理扣分挂钩,自我感觉急剧膨胀,以为这就是企业管理,以为建...
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2011-08

老板想轻松,关键要放松! 打工已经有十多个年头了,做了很多人的下属,也做过很多人的领导,早已混上了所谓“金领”的高级职业经理人。在玩弄权术、手段和追求道义、真理的道路上挣扎过,在委婉做小人和长期做君子间徘徊过,酸甜苦辣个中滋味都尝过。近期,配合中小企业促进会推进一些工作,接触...