专业订制制造业一站式
系统化解决方案服务商
400-6966-916
0757-28091800
 

扫码关注微信官网

首页 > 管理智慧 > 管理文萃

管理文萃

2019-04-08
关于仓库库位规划,这些原则了解下!
库位的设置与优化,是仓储规划和作业的基础工作。将货品位置最优化,可以减少货物搬运的成本,降低货物在存储过程及搬运过程中的损耗,从而降低物流业务本身的成本,提高收益。 1、以周转...
了解更多>
2019-04-03
质量管理,常用的27种手法
质量管理,常用的27种手法 01、直方图 测定值的存在范围分成几个区间,每个区间为底边,然后以这个区间所测定值,出现次数之比例面积排列成长方形图。又名直方图,这就是所谓在可看见的测定值分布状态以图形表示,容...
了解更多>
2019-03-30
精益生产5S管理成功的九大要领
5s管理和精益生产对于企业管理人来说可谓是耳熟能详,二者都是企业管理方法。那么,5s管理和精益生产有什么关联?5s管理专家介绍如下: 5s管理与精益生产的关系 ...
了解更多>
2019-03-29
车间主管和班组长的岗位职责对照!都做到了吗?
对于工厂而言,最重要的事莫过于工厂的管理,而管理又依赖于主要负责人:工厂厂长、车间主管、班组长等。 工厂车间主管的岗位职责是什么? 一...
了解更多>
2019-03-28
如何计算标准工时和产能?
标准工时的定义      所谓的标准时间,就是指在正常条件下,一位受过训练的熟练工作者,以规定的作业方法和用具,完成一定的质和量的工作所需的时间。 ...
了解更多>