专业订制制造业一站式
系统化解决方案服务商
400-6966-916
0757-28091800
 

扫码关注微信官网

首页 > 管理智慧 > 管理文萃

千万不要把标准工时当压榨!

发布时间:2017-10-24 17:10:05    查看次数:

为什么要制定标准工时呢?


经常听到一句话“又来测我们的工时,又来压榨我们的劳动力了。”很多人把标准工时当作管理层心怀不轨而谋划出来的压榨劳动力的工具。这个想法是错误的,更是可怕的。


看一个简单的例子:有个小孩第一次考试回来告诉家长他这次考试的名次是25名,第二次小孩考了28名,第三次小孩考了33名,他的家长开始发火了,责备小孩贪玩,不思进取学习成绩后退。


小孩也无所适从,他觉得老师布置的作业他也做了,上课也听讲了。为什么成绩一直倒退呢?家长不知道的是小孩的学习资质、能力水平和方法,经过标准化测量后在全班同学里排30名,25-33的名次的波动是正常现象。如果要提升小孩的名次,那么就应该针对其各项指标提出可实施的优化方案。


映射到工厂,一个员工第一天到厂组装零件要25分钟,第二天28分钟,第三天33分钟。如果组长不知道标准工时就是30分钟,估计要发飙了。员工也很焦虑,反复思考自己到底错在哪里?他想我都按照作业流程执行了啊?



解决这些小孩、员工焦虑的问题的唯一办法就是告诉他们以及管理层,他们真实的水平在哪里。这样的表现是正常现象,当大家都知道这是正常现象,那么小孩、员工的焦虑就没有了。管理层会按照30分钟一件产品的定额准备生产时间。当这些都步入稳定状态之后大家才有机会进行改善。



我们再来看看一下四种情况,辨别一下,什么是压榨,什么是没有标准。


1压榨企业,有标准工时


每天干值100块的活,给你10块钱。


2无压榨企业,无标准工时

不管你是否疲劳,不管是否合理,一天让你干值100到200块的活,给你80到160块钱。当你没有达到要求,就开始考虑要不要找新人替代你,因为他从来不知道要求的数量是否合理。


3压榨企业,无标准工时

不管你是否疲劳,不管是否合理,一天让你干值100到200块的活,给你10到20块钱。而且组长不会因为你拿的钱少就会原谅你达不到他的要求的事实。


4无压榨,有标准工时

一天让你干值100块的活,给你80块。

由此可见,制定标准工时和压榨工人是完全独立的两个东西。压榨是减少你的回报,让你的劳动不值钱。而标准工时则是为了让管理更科学,这非但不是压榨,反而是为了让员工的工作量更科学,更能获得应有的价值。



上一篇:>中层干部与下属得这么沟通!
下一篇:>立昌项目喜获丰收,二期项目正式启动