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管理从“心”开始

作者:    发布时间:2015-09-24    查看次数:728

中小企业管理进入两个陷阱,第一个是“上有政策、下有对策”,老板和员工整天玩猫捉老鼠的游戏,一直在博弈的斗争中,最终的结局以“老板输”的代价结束;第二个是“天天开追悼会、扯淡中开始,推诿中结束”,老板拿着大棒在罚款,把追究责任当作管理的全部,天天开会都是追悼会,老板一个人在孤独的呐喊,底下要么是死人,要么是装死的人。问题皆出在“心”上面。


管理是员工被动执行的思想,经营是全员主动思考、主动创造的思想”。所以,这不仅仅只是字面差异,所隐含的是思想的差异。


管理蕴含着管理与被管理的被动、强迫的意思,而经营便有一种主动参与、共同做好一件事情的含义。既然取名为经营,既然是希望达到全员共同参与的目的,那就必须是要经营人心,充分重视人在企业运营中的作用,“敬天爱人”的企业经营方法关注点在人,而不是在与体系、方法、制度、规定等等外在的东西,从中可以看出孟子所提出的“民为贵,社稷次之,君为轻”的治国思想的深刻理解,而孟子所提出的这套治国思想的根基是便是他为后人所熟知的“性善论”,由此而知,企业经营的灵魂“敬天爱人”思想的基础也是“性善论”。


无论采取何种管理方式,千万别伤员工的心。

高胜首席咨询师:丁佰胜


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