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精益生产咨询对于企业来说有着什么样的作用呢?

作者:    发布时间:2020-01-03    查看次数:267

精益生产是什么,对于一个企业来说就是一种可以降低投入成本的生产管理模式。无论是哪一个企业都希望以最小的投入成本得到最大的收益,要降低成本首先要从库存着手,要降低库存,向着零库存的目标去,往往在这个时候有很多的企业一直在一味降低库存,但从来不去完善改进生产流程或者是提升品质,导致最终的结果不但没有降低成本,反而成本增加,最后就会觉得精益生产管理不合适自己企业,最终放弃。其实这个时候需要找一家专业的精益生产咨询公司来帮忙解决问题。


精益生产咨询


有了精益生产咨询公司的指导相信企业可以大大的降低库存、注重流程提高效益、消除浪费;这些就是精益生产咨询对企业的作用。


降低库存:精益生产是最求零库存的生产,然而降低库存是需要提高流程效率、以及提升品质来保障的。这些都是咨询公司可以给您一些提升方法,具体要怎么去做都是可以详细规划出来,企业只需听话照做即可。


优化流程提高效益:对于生产在流程上也是有讲究的,什么样的流程能够节省更多的时间或物质成本都是有一定技巧性的,我们需要的是建立不间断的流程,让每一个环节都是饱满的,例如一些不增值的无效时间就可以压缩,最终减少整个流程的是时间,这样我们才有更快的市场反应速度,赶上市场最佳时期,这样就可以提高效益。


消除浪费:一般企业生产中涉及到的浪费主要是以下几点:生产过量、等待时间长、运输慢、库存多、工序复杂、动作慢以及产品本身质量问题,我们需要从这些根本上解决问题,这样企业才能快速发展。


需要企业发展好,离不开精益生产咨询,给你企业最好的建议和方法,大大提高企业效益。