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团队集结——记高胜咨询2019战略规划分析会

发布时间:2019-1-2 17:25:51    查看次数:

2018年10月30日,公司元旦放假的第一天,天空飘着小雨,北风呼啸不止,高胜咨询全体合伙人和市场总监在高胜农庄大集结,用战斗激情抵御恶劣天气,共同探讨公司2019年的前进方向。


战略规划


2018年马上结束,即将迎来全新的2019,未来的路要走向何方,高胜咨询大家长丁佰胜老师带领大家对2018年的不足进行反思,总结改善方向,避免2019再走弯路,部署新战略。



会议以小组为单位,从产品、执行和市场三方面进行反复研讨,找各模块及项目问题,制定新的改善对策,始终围绕服务客户的终极目标,细化产品,提高服务质量,提升品牌影响力,向打造中国口碑最好的咨询公司的美丽愿景努力!



产品组


廖宜尚老师代表产品组分享2019年产品新规划


市场组


李敏仪老师代表市场组总结2018订单成交的不足,提出2019的订单目标。

执行组


杜滔老师代表执行组分析2018项目问题,提出2019年人才培养及项目改进方向。


 

    丁老师在会上强调,明年的市场环境相比今年会更恶劣,但就目前公司发展来看,前景大好!感谢客户对高胜咨询的信赖,但我们想要走得更远,还要坚持走创新和创业两条路,保持创业激情,不断学习,提高自己的同时,才能更好的服务客户。



 

战略运营


会议结束大合影




      从早上九到到晚上十 点,高胜团队的讨论从未停止,在制定与修改中经历了几个轮回,一切只围绕一个中心思想——帮助有梦想的企业家成长。未来已来,重新出发!



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