专业订制制造业一站式
系统化解决方案服务商
400-6966-916
0757-28091800
 

扫码关注微信官网

首页 > 新闻动态 > 公司新闻

中山高胜咨询入驻根河板业,翻开根河发展新篇章

发布时间:2019-3-6 15:22:00    查看次数:

2019年3月1日,中山高胜咨询打响年后第一炮,正式入驻中山市根河板业装饰有限公司,上午十点半,中山高胜项目组与根河管理团队在三楼会议室进行项目进驻见面会,出席会议的有根河板业的高总、安总、中山高胜副总经理罗爱民老师、欧阳小江老师、高级咨询师彭思静老师及根河板业所有管理人员。


 

     中山高胜副总经理罗老师主持了本次见面会,他首先介绍了本次会议的议程,向各管理人员介绍了中山高胜咨询公司的欧阳副总和彭思静老师。同时对辅导团队的动作开展做了详细介绍。



罗老师在会议中重点强调了本次精益生产变革的主要目的,分为以下七点:


     1、根据目标,对公司组织架构进行全面梳理,并制定各岗位的职责;


     2、按照现代工厂运行模式,结合工厂实际情况,建立一套行之有效的流程,并落实执行;


     3、建立供应链系统,完善公司数据链,通过数据管理,提高工厂反应速度,有效提升生产效率;


      4、建立问责机制;


     5、成立稽核办,紧抓执行力,对于变革过程中的工作任务进行跟进落实;


      6、 加强培训,快速提升管理干部的管理水平;


     7、薪酬体系与绩效考核方案的升级及推行,实现公司与员工的双赢。


 

安总发言:


   1、希望通过高胜公司老师的专业指导,言传身教,贴身辅导,完善从接单,到生产,再到出货的全流程控制,提升根河板业的管理水平。


    2、要求所有管理人员服从老师的安排,配合老师进行改善,不要有抵触情绪,在工作中要自我严格要求,努力提升自己管理水平,学到更多的东西。


高总发言:


     1、公司中的管理人员参与的培训很少,希望大家通过这次的变革,多参与,多学习,提升自己,同时提升团队的管理水平。


      2、公司推行的变革,是一次内部改革,变的是自己,是内部矛盾,大家要积极配合,加强团结,为了根河的发展,努力改善,早日完成变革目标。


管理咨询



合影留念

     最后,罗老师通过自身的成长经历,说明了学习的重要性,勉励大家通过不断学习,快速成长。并祝愿项目取得圆满成功。



上一条新闻:>新项目进驻║高胜咨询开启奔跑模式,携手新成志,迈向新辉煌!
下一条新闻:>2019重新定义,高胜咨询从心开始!

Contact us

  • 地址:佛山市顺德区凤翔路41号创意产业园C栋202室、211室
  • 电话:400-6966-916    0757-28091800
  • 传真:0757-28091801
  • E-mail:gaosheng@gdgaosheng.cn

扫码访问高胜手机版