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知行合一 破局成长║高胜咨询全员培训进行时……

发布时间:2019-8-3 18:30:12    查看次数:

基于市场经济与客户需求的变动趋势,高胜咨询积极探寻新市场风向下的发展机遇,唯有不断完善,丰富老师的知识体系,系统化打造老师的专业能力,为客户提供全方位、更优质的服务,企业才能走得更长远。


2019年8月3日,周六,高胜咨询又开启了新一轮的知识体系培训,全体老师(外省老师除外)在精工道场集结,共同聆听高胜首席咨询师分享——合伙人管理模式培训。



无论是创业还是再发展,想要取得成功,很多人都会认为有充足的资金,前景不错的项目就可以了。而事实上抱着这种想法的人注定都会失败。因为他们都忽略了最重要的一个条件,那就是核心团队--合伙人模式。


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丁老师分享,未来十年是合伙人时代,很多知名企业以各种形式导入以“利益共享”为核心的合伙人模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体。丁老师重点强调了按知分配(指按知识创造价值进行分配),具体的分配方式分三种,分别是:保底分配、增量分配和考核分配。合伙人时代下,要求每位创业者都要有企业家精神,有梦想、有目标、坚持不懈、努力奋斗,才是合伙人应该具备的基础条件。




通过理论与案例结合,丁老师教大家如何在不同阶段寻找合适的合伙人和团队,规避股权结构设计陷阱、合理分配合伙人权益,……通过众多实操性问题,明确合伙人模式在企业发展过程中的关键点。只有合伙,才能结成联盟,只有结成强大的联盟,才能让合伙人价值最大化,才能持续为企业带来高增长。


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通过合伙人模式的导入,高胜咨询实现了裂变式增长,高胜平台下衍生了五大咨询公司:广东高胜、深圳高胜、中山高胜、浙江高胜、高胜固美特。期待在未来的发展过程中,高胜咨询遍地开花,助力全国中小企业更上一层楼。

 

 

广东高胜企业管理顾问有限公司于2011年10月10日成立,成立之初就立志于打造中国口碑最好的咨询公司,多年来我们始终不忘初心。
    作为一家致力于企业系统改善的咨询公司,高胜咨询从全面系统的调研开始,针对企业实际情况进行系统规划、分步实施,量身定制系统解决方案并提供终身免费售后服务,采用教练式、驻厂式、落地式辅导,实现目标的同时帮助企业打造人才队伍,建立改善文化。
    高胜咨询经历八年健康发展,下设5个团队,分别是广东高胜、深圳高胜、中山高胜、浙江高胜、高胜固美特,高胜咨询专职咨询师150多位。高胜咨询产品有:精益生产管理变革战略运营五星班组研发管理TPM管理等。

 


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