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管理变革精益生产项目进驻║携手高胜,共谋发展!

作者:    发布时间:2018-08-20    查看次数:220

前言

2018年8月15日,高胜咨询正式入驻云浮市科特机械有限公司,为了促进双方团队在后期工作中的紧密配合,顺利实现项目目标,高胜咨询与科特机械团队进行了首次项目见面会。科特机械董事长文智莹女士、总经理陈思扬先生、副总经理卢荣森先生、 副总经理彭汕先生、总工程师崔洪章先生、高胜咨询合伙人/资深咨询师余宜好老师、资深咨询师冷云老师和李有龙老师、以及科特机械中高管理层人员共同出席了本次会议。

科特机械陈总在见面会上致辞,陈总表示经过长时间的考虑和评估,最终决定携手高胜咨询,希望通过咨询公司的辅导,为科特机械后续的发展打好基础。为了更好的达成项目目标,陈总提出了三个希望:

1、坚定信心、勇往直前,不论遇到什么困难,我们义无反顾的坚持走下去;

2、在未来的日子,大家共同努力,配合好老师,配合好项目组开展工作;

3、通过这次的咨询,提高每个人的工作能力,在公司成长的过程当中,个人也能成长起来。



高胜咨询余老师在见面会上发言,余老师强调,即将开始的变革是公司发展的需要,也是个人发展的重要契机,大家要学会把握学习机会,努力提升自己。管理变革和精益生产,并不是一蹴而就的,要有步骤,有方法,要将动作标准化,接下来我们所有的动作,都围绕着我们的目标按部就班的展开。余老师针对项目目标对于各部门的工作进行初步部署,为即将开始的变革夯实基础。



科特机械吕经理在见面会上发言,要求全员积极参与到变革中来,配合高胜老师开展工作,保持高效执行力,助力科特机械转型升级。


管理变革与精益生产的成功关键,在于一系列的“规定动作”的设计、实施和检查。“细节化”、“动作化”和“标准化”是管理变革与精益生产中时常不能淡忘的关键词,无论多么深刻的思想和多么先进的方法都是通过“细节”、通过“动作”、通过“规定”来实现的!


-----科特项目组


 


结语


本次见面会的顺利召开,为后续项目推进工作打下坚实基础,相信双方团队的强强联手必定能打造一个全新的科特机械,我们拭目以待!