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高胜咨询收获季-黛莱美项目完美验收

作者:    发布时间:2018-07-09    查看次数:224

2018年7月7日,广州市黛莱美化妆品有限公司举办绩效变革项目总结大会。黛莱美庄董、PMC部罗经理、生产部吴经理、人事部肖经理、物流部孙经理、采购部董主管、高胜咨询合伙人/资深咨询师张绍裴老师、资深咨询师雷旻老师、市场总监黄丽霞老师及管理层人员共同参加了本次会议。



高胜咨询雷老师总结汇报


高胜咨询雷老师在会上对项目进行总结汇报,从项目入驻到验收,体现了黛莱美团队的优秀执行力,本次项目的完美验收离不开大家的鼎力配合。雷老师强调通过绩效改善,黛莱美各项经营、管理数据明显提升,并鼓励大家继续努力,助力公司发展更上一层楼。



高胜咨询张老师发表讲话


高胜咨询张老师在总结会上发表讲话,对于本项目的顺利验收,感谢全体黛莱美成员的支持和配合。总结会上,张老师分享了四个要点:

1、绩效管理是把双刃剑,有助于企业内部管理落地和改善;

2、做好分配机制,更有利于团队的稳定;

3、团队稳定是企业基业长青的根基;

4、项目结束后,真正的管理改善正式开始。


黛莱美庄董致辞


庄董在总结会上发表致辞,对于本次的项目成果表示高度认可,感谢高胜老师的辛苦付出。庄董对于黛莱美未来的发展提出了指导性意见:

1、从“人治”到“机制”的转变;

2、充分用能力说话,提升个人综合实力;

3、尊重制度的权威,一切以制度为标准;

4、提高技术、管理和服务能力,服务客户;

5、工作的延续,充分沿用老师传授的工作方法和思路,将改善工作进行到底。



黛莱美庄董给高胜颁发牌匾




大合影


黛莱美项目的完美验收,标志着黛莱美正式步入发展新阶段,改善的种子已经在黛莱美生根发芽,希望在大家共同努力下,改善文化能深植于每一位黛莱美成员的心中,将改善进行到底,方能成就辉煌明天!