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探索管理创新与机制突围新方法,百人齐聚,听管理专家带来的专业解读!

作者:    发布时间:2018-05-24    查看次数:226

管理创新是解决企业内部资源如何组合,使之尽可能多地产出的问题,也就是建立起面向市场的内部组织框架,形成产品开发活力、行为激励体系及高效运作的机制。通过思路与制度创新使企业成为富有活力的、能自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展的经济细胞,为推进企业管理创新提供良好的基础,增加推动力。


会议盛况

2018年5月17日下午,由佛山市顺德区燃气具商会、佛山市顺德区家电商会主办,广东高胜企业管理顾问有限公司、广东精工智能系统有限公司承办的主题为“新形态下的管理创新与机制突围”的高峰论坛在顺德华桂园国际会议厅举行,来自珠三角的近三百位企业精英参加了此次活动。


活动特邀韩国特聘专家金在佑老师、前格力副总裁陈建民老师以及高胜咨询首席咨询丁佰胜老师为大家带来新形态下商业模式转变的背后,传统企业实现从内部管理寻求突破的秘笈。

高胜咨询丁佰胜老师

“不在创新,就在创新的路上,否则就会奔向灭亡”——高胜咨询丁老师

高胜咨询首席咨询师丁佰胜老师带领大家共同探索新形势下企业管理创新与机制突围的方式方法。丁老师强调,在新形势背景下,企业的经营和管理与传统模式发生了巨大变化,客户需求从多品种小批量转变为个性定制化生产,管理创新是未来企业实现弯道超车的“法宝”。


前格力副总裁陈建民老师

前格力副总裁陈建民老师从芯片的角度解剖白电产业的整体技术现状,并强调创新型芯片技术对家电产业链的深远影响。陈老师指出,工匠精神的结晶是精品,产品的质量和可靠性是衡量企业能否长远发展的重要指标。


韩国专家金在佑老师

“创新不是我们的选择,是我们的命运,所以我们必须改变”——韩国专家金老师。

远到而来的韩国专家金在佑老师作为压轴嘉宾出席了此次高峰论坛,他强调未来企业发展的终极目标是通过技术革新,做世界一流自动化工厂。人人都在讲工业4.0,如何能做好工业4.0,金老师分享了三点要点:一起工作、一起分享、一起成长。对于自动化,金老师表示要从设计入手,从形状、断面、公差、设计图纸、模拟设计以及制作原则六方面来要求。智能是时代的趋势,做智慧的产线是企业发展的趋势,携手智能,将会走向更美好的未来。


管理创新,最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。帮助企业主及CEO塑造此一方面的领导能力,使创新与变革成为可能。