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高胜再度携手三胜,开启发展新纪元!

作者:    发布时间:2018-01-02    查看次数:207

     一场没有硝烟的变革战即将在三胜上演,即将成为过去的2017年,高胜迎来了和三胜的第三次合作,感谢三胜公司的认可和信赖,预祝项目在即将到来的2018年里完美收官,也祝三胜与高胜友谊长存!


合影

会议盛况


      2017年12月27日,佛山市顺德区三胜家电制造有限公司举办管理变革项目启动大会。三胜何副总、郭副总、质量总监黄总、高胜咨询事业二部总经理杜滔老师、高级咨询师文长青老师、高级咨询师沈飞老师以及三胜组长级以上人员共同参加了此次大会。



三胜何副总致辞


      三胜何副总致辞,何副总表示两年后的今天依然选择高胜,是看到了前期合作项目取得的成效给三胜带来的巨大变化,对于此次的合作,仍然满怀信心。对于本期项目,何副总明确了四项改善行动,分别是:

1、产品优化;

2、客户优化;

3、供应链管理优化;

4、 品质改善 。

对于项目推进目标,何副总讲述了三点:

1、产品、物料设计标准化,模块化,减少因物料种类繁多、不通用所造成的物料报废、库存积压和呆滞;

2、有效控制订单需求计划、物料需求计划,提升存货周转率,降低库存资金积压,确保流动资金安全;

3、 提升产品良率,相应提升产品有效产出 。

高胜杜老师发表讲话


      高胜咨询杜老师代表高胜项目组在启动会上发表讲话,感谢三胜公司一直以来的信任——第三次携手高胜,让高胜有机会参与到三胜的发展中来。杜老师强调本次启动大会旨在明确项目目标、改善方向、目标责任。杜老师明确指出本期项目的主要目标是通过产品研发、品质提升和供应链管理优化等管理变革行动提升公司效益 ,同时,杜老师对项目实施提出五点要求:

1.打破固有观念,不要轻易讲不可能。世间唯一不变的,就是变化本身。

2.在改善方案设计时,希望大家积极献言献策。

3.在老师提供方案、下达行动任务时,如没有更好的方案,请立即行动,全力以赴达成。

4.变革尽管过程很艰辛,甚至很痛苦,希望我们全力以赴投入项目之中,超额完成项目目标——同时公司丰厚的奖品正在向我们招手。

5.珍惜这个宝贵的学习机会,提升自我能力,实现个人与公司双赢局面。



何副总给项目组成员颁发任命书



七大项目组宣誓


七大项目组成员签名


结语


     启动大会的顺利召开,标志着三胜已步入发展新阶段,三胜未来的发展仍然任重而道远,希望三胜团队能同心协力,为三胜的美好明天奋斗不息!