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三期项目启动 || 高胜与建联再携手 精益变革再度起航

作者:admin    发布时间:2021-03-10    查看次数:165


2021年3月10日,高胜辅导的佛山市建联铝业有限公司“管理变革&精益生产第三期誓师大会”顺利召开。建联董事会邝总、李总、谢总、广东高胜总经理杜滔老师、资深咨询师李强老师、杨国锋老师及建联管理层人员共同出席了本次会议。




全体参会人员重温誓词,加强变革决心。



高胜咨询李老师在誓师大会上对第三期项目的总实施计划进行讲解,要求大家围绕项目指标开展工作,求真、务实、勤奋,继续保持奋斗精神。在讲话中,李老师重点强调了项目推进的三大注意事项,分别是:
1、 讲动作,不讲故事;
2、 讲数据,不讲梦想;
3、 讲结果,不讲困难。
李老师指出,行动是达成目标的唯一出路,先完成,再完善,再完美!



谢副总在会上感谢高胜咨询对于建联的辅导,通过前两期的努力也达成了较好的项目成果,此次再携手是希望在巩固前两期的基础上,再通过精益生产实现产能的再度提升,降低成本,提升建联盈利能力。发言的最后,谢副总讲解了本期项目组的组织架构,明确各单位工作任务,为第三期的项目开启奠定基础。



杜老师在会上感谢建联董事会对高胜的信任,也感谢建联团队对项目工作的配合与支持。面对即将开启的第三期项目,希望大家继续保持对项目工作的配合和无限支持。

杜老师在会上分享了2个精益理念:

1、 价值创造。每个人的工作都要看价值,不产生效益的动作都是浪费,客户只为价值买单。学会审视自己的工作,多改善,少浪费。

2、 精益求精。精益求精是一种理念,我们要提升效率,思考用更好的方式减少浪费,进行持续改善。

杜老师在发言的最后要求大家积极参与公司的活动和项目课题,献计献策,从中提升自身价值,加快自身的进步,提升个人价值。



建联董事会李总在会上表达了对高胜团队的感谢,并强调精益工作是三期项目的重点,公司在提质增效的同时,员工个人能力也将得到提升,进一步实现了员工和公司的双赢。在推动项目过程中,将会存在着一定的困难,需要部门主管和员工做好思想沟通,灌输精益生产的理念,将改善进行到底才是企业持续发展的根本。

建联董事会邝总对各子项目小组颁发任命书


团队合影

建联在高胜咨询两期的辅导下,通过不断反思与进取,在精益生产的实践、传承与规划上取得了重大突破,面临即将开始的第三次变革,只有保持和发扬奋斗精神,双方团队继续团结一心,精诚合作,必将建联打造成新时代的精益化工厂,由优秀走向卓越!