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打造星级班组 助力强企腾飞 || 曙鹏五星班组项目启动大会顺利召开

作者:admin    发布时间:2021-04-01    查看次数:160

继2018年豪鹏科技携手高胜咨询开启五星班组项目之后,兄弟公司曙鹏科技继续与高胜咨询达成合作,开启五星班组项目,此次项目启动大会于2021年3月30日下午隆重召开。


曙鹏轮值主席王淼先生,曙鹏工程总监张淼先生,曙鹏生产总监余道元先生,曙鹏生产经理王家海先生、高胜互联副总经理罗老师、市场总监李老师、资深咨询师李老师以及曙鹏全体成员共同出席了本次盛会。


01

曙鹏轮值主席王淼先生致辞



曙鹏轮值主席王总在启动会上致辞,王总表示目前世界局势复杂多变,原材料价格持上涨,制造和人工成本不断攀升,市场对公司内部管理、品质和成本控制提出了更高的要求。因此,我们迫切需要打造一流班组团队,实现自主管理,持续改善,和公司一同成长。


王总在讲话中指出,五星班组项目是一套专门针对一线班组长的标准训练教程,使之能够成为指导一线员工从根本上解决生产和管理上的各种问题,实现效率提高,品质改善,成本控制等目标,也是企业推行精益生产、标准化和全面质量管理的基础。


王总强调,要通过五星班组的项目的开展,进一步提高班组的整体素质,推动基层建设再上一个新台阶。


02

高胜咨询罗正肖老师发表讲话



罗老师在讲话中强调,班组是企业生产经营的基层组织,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设,是企业的一项长期战略。为打造技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型能打胜战的团队,罗老师提出了以下几点要求:


1、改变观念,拥抱变革。坚信唯一不变的就是“变”,以“变”应对“万变”的创新思维。


2、积极参与、献计献策。运用现有经验结合老师系统专业;二者结合,找出更好的管理方法。


3、全力以赴、目标必达。任务接到后,请全力以赴,完成目标。


4、学习成长、突破自我。大家把握此次学习的机会,不断提升,突破自我。人才能力的提升才是项目最大的成功。


03

曙鹏生产总监余道元先生发言



曙鹏余总监在讲话中明确项目开展的目的,以精细化的生产管理为导向,基层主管具备匹配的现场的管理能力,实现真正的精益生产为目标。同时在项目实施过程中培养和储备优秀干部,为自动化生产及智能制造管理,打下良好的基础。余总监在发言中对项目推进步骤进行了简单讲解,同时对项目成员进行公布。同时,要求各相关单位全力配合,项目定能取得圆满成功。


04

曙鹏生产经理王家海先生发言


曙鹏王经理在会场发表讲话,他指出五星班组项目的启动给大家带来了一次特别的学习机会,大家要善于抓住机会,努力学习,提升个人价值 。每一次学习都会迎来一次成长,知识的提升将会让自己的路越走越宽。希望大家带着空杯心态,持续学习,提升自己的同时,也为公司做出应有的贡献。


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王总给高胜颁发聘书及授权书



王总代表曙鹏给高胜咨询团队颁发聘书及授权书,未来将在双方的共同努力下,打造现代化的班组文化,迎接曙鹏新一轮的蜕变。


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王总向项目组成员颁发任命书



07

集体宣誓并签名



08

合影



当前,市场和客户对各个行业提出了新的要求,企业只有积极挑战机遇,突破瓶颈,企业才能走得更远。曙鹏科技携手高胜咨询开启五星班组项目,提升班组管理能力,打造星级班组,提升公司整体实力,共建更美好的曙鹏!