专业订制制造业一站式
系统化解决方案服务商
0757-28091800 

扫码关注微信官网

首页 > 新闻动态 > 公司新闻

新盛世班组建设项目启动,打造标杆,共创辉煌!

作者:    发布时间:2017-10-17    查看次数:215

打造标杆班组,破冰之旅由此开始

大合影


2017年10月11日下午2点,新盛世机电制品(中山)有限公司班组建设项目誓师大会隆重召开。新盛世卢齐荣董事长、谷文钢副总、吴国豪总监、陈吴锋总监、肖国平总监、付学谦高级经理 、广东高胜企业管理顾问有限公司首席咨询师丁佰胜老师、事业六部副总汪峰老师、高级咨询师蔡志刚老师、李君老师、新盛世管理层及样板班组小组成员共同出席了此次大会。



高胜咨询汪老师从项目目标、项目组织、项目管理、项目内容和项目新思维5个方面进行讲解,分析大家在项目推进过程中即将要面临的困难,鼓励大家要敢于突破自我,不怕困难,敢于创新,共同创造新盛世辉煌的明天。




班组代表刘朝信表示作为样板班组,他将会带领全体班组成员,建立模范作用,以提升效率、改善品质、降低成本、提升团队士气为目标,严格要求自己,全力以赴执行改善项目。




“优选的六个班组代表将是新盛世发展的星星之火,是未来新盛世燎原的中坚力量”丁老师说。丁老师对班组长提了4点要求、3个步骤和3点标准,分别是:


四点对班组长的要求

1、珍惜难得的学习机会;

2、用行动证明自己足够优秀;

3、班组长每天要对标,保持每天的进步;

4、做好自己,树立标杆为班组培养人才。


项目推进三步曲

1、听话照做;

2、做中改善;

3、改善中创新。


班组长工作的三点标准

1、让员工动起来;

2、每天用数据说话;

3、每天计算为公司创造的价值。




谷副总对班组长在未来的工作的重点作了要求,严格按顾问老师的要求去执行,掌握并融会贯通,深入转化吸收成就自我成长,并在此基础上创新和突破,只有这样无论是公司还是个人才能取得长足进步。




卢董对新盛世全员的前期工作进行了肯定,并对大家后期的工作提出了新要求,主要有以下三点:

1、不忘初心,只为让公司走的更远。

2、要用数据说话,在行动中创造价值,实现更大的效益。

3、以项目的成果作为管理干部晋升的衡量标准。


新盛世谷副总给高胜颁发聘书

新盛世谷副总颁发任命书

庄严宣誓

集体签名

新盛世公司简介

新盛世外景图


新盛世机电制品(中山)有限公司于2003年11月成立于中山市南朗镇南朗工业基地,注册资金人民币1,800万元,总投资金额超3亿元人民币,年产值超10亿元人民币,占地面积近9万平方米,建筑面积近7万平方米,拥有八栋高标准的现代化厂房、技术开发中心、品质保证部及仓储物流中心。

公司主要经营范围包括:风扇、灯饰、暖风机、电机、金属工艺品(不含金饰)家用电器、塑胶制品、五金制品及零部件。拥有广东省著名“名家汇”(MINKAVE)品牌商标,此商标旗下的豪华装饰环保风扇、灯饰等产品多年来在国内外市场的销售业绩极佳,深受消费者青睐和信赖。

秉承“信守合同,质量第一,客户至上”的经营宗旨,公司斥巨资引进欧美、日本、台湾等先进流水线生产设备,包括:配置完善的AIDA高速连续冲床、电机盒连续冲床、电机装配及检测线、成品装配及检测线、自动轴承装配线、全自动绕线机、自动浸漆生产线、自动喷涂生产线、250吨压铸机、自动车床及自动冲压圆饼机等进口设备。公司拥有世界领先的吊扇制造专业设备,核心制程已经实现全自动化生产,产品实施全自动化电子检测、装配一体化,具备年产量达300万台风扇的制造装配能力,是国际上装配产能最大的企业之一。


产品图片


结语


高胜咨询与新盛世携手合作,以开放的胸怀,积极的姿态,共谋发展,在创业中加深友谊,在“双赢”中共享成功。