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精益应用班 | 政府全额补贴,带你免费学精益

作者:    发布时间:2017-08-19    查看次数:156

第五期

制造业精益生产基础应用暨工匠精神研修班 

火热报名中!!


精益基础班全新起航,

精益理论+大量真实案例

更配合沙盘演练,还原企业运营情境,

更系统、更有高度、更贴合企业需求


【课程信息】

上课时间:

9月7日-9月9日(三天)


组织机构:

主办单位:广东省智能制造研究院

承办单位:广东省中小企业发展促进会

智力支持:广东高胜企业管理顾问有限公司



给你八个无法抗拒报读的理由

1. 珠三角顶级精益实战专家分享企业精益经营秘诀,除了理论和案例,还有推进技巧与方法

2. 把工厂搬到现场,通过沙盘模拟实操,更直观的解决问题

3. 掌握精益生产的核心思想精髓,推行精益生产降低成本,提高经营业绩,打造企业核心竞争力;

4. 掌握建立拉动式(PULL)生产系统的方法来降低库存,提升流程的整体效率

5. 课程不是单纯的学习,需要你主动参与与竞争

6. 优秀学员将获得企业管理专家顾问亲临企业现场诊断一天的机会;

7.  深度参观学习行业佼佼者的管理模式,打破思维壁垒;

8.  现场大量真实案例可供借鉴,活学现用。这里学习到不单纯是精益知识,而是系统战胜对手的全套组合拳,怎样做才能战胜竞争对手?


课程设置



报名详情

【报名对象】

企业总经理及生产部门骨干人员


【名额限制】

80人,仅限80人!


【报名要求】

制造业企业;每家企业不超过2人


【课程费用】

免费

(课程价值4980元,政府全额补贴,食宿全免


【报名截止日期】

9月1日前


1. 报到时间:2017年9月7日8:30-9:00

2. 上课时间:2017年9月7日—2017年9月9日(三天)

3. 报到及培训地点:名汇·海逸酒店

地址:佛山市南海区大沥沥苑路 

4.住宿酒店:名汇·海逸酒店


【报名联系】

李老师 13928683135

 


给自己三天时间,创职涯无限精彩!


更多精彩内容

核心师资


罗正肖

主要经历

1、实战派资深咨询师、高胜研究院精益生产技术总监;

2、擅长精益策划、精益推进实施、变革管理与企业持续改进系统的建立

3、在流程改进、质量管理、制造系统等精益改善行业,有多家企业的策划实施经验

4具有制造系统基础管理、生产流程价值流改善、工艺改善,布局优化等方面有丰富的实战精益经验;

5、物流及供应链等领域精益实施专家,能够有效激励团队实施突破性改善,提升团队成员领导力。


廖宜

主要经历

1、广东高胜企业研究院院长,13年以上中外企业管理实操经验,在光宝集团、富士康、巨大集团、云路灯饰等企业担任高层管理职务;

2、对绩效考核、供应链管理、精益生产、ERP都有深厚的了解和实操经验,深谙企业管理之道,对企业生产的全面改善有着丰富的实践经验。

3、经指导的企业生产面积压缩了50%、产值提升了40%,生产周期压缩了50%,人均效率提高了30~80%,库存金额压缩了50%,库存周转天数压缩了50%,供应商的交货周期从21天压缩到3~10天,流水线的直通率达到99%;通过人员优化,间接人员压缩30%。


精益案例展示


往期学员感言

TCL空调器(中山) 王唐宝:

通过这次学习,充分认识到经营与管理的本质,重视人才梯队建设,认识到数据是最美丽的语言,通过数据发现问题,通过工具解决问题,以及管理的关键要素:标准、制约、责任,等等,收获非常大,真的非常感谢促进会这个平台,感谢丁老师团队的精彩分享。


佛山日丰企业有限公司 杨勇:

通过3天的学习,对精益生产理念,工业工程内涵,单件流的推进方法、步骤及优点有更深刻的理解和认识。非常感谢高胜咨询公司的老师给我们的精彩讲解!


佛山市冠哲金属实业有限公司 廖红安:

对IE体系与精益生产有了全新的、比较深刻的理解与认知,以及对于本企业实际情况本岗位实际工作的思索与感悟!


广东万家乐燃气具有限公司 周立斌:

通过三天的课程,我对精益有了全新的理解,对精益与IE的关系、企业经营及管理产品的关系更清晰。


广东振华科技股份有限公司 谢红海:

三天的精益之旅,让我重新理解精益的精髓,主讲老师贴合工厂管理实际情况,分享精益管理推进落地的方式。


广东天安新材料股份有限公司 江灵鹰:

在这次精益学习与以往的理论不一样,更贴近实际更容易落地,让我更全面的理解精益的精髓和如何确保精益活动的有效推进方法。