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热烈祝贺宁德ATL五星班组项目完美收官

作者:    发布时间:2017-07-24    查看次数:143

“少年强则国强,班组强则企强”。

 

客户的评价


       2017年7月20日,宁德新能源科技有限公司(宁德ATL)举办五星班组项目总结大会。宁德ATL 资深运营总监Iris、PRD总监Reken、项目总监David、广东高胜企业管理顾问有限公司首席咨询师丁佰胜老师、事业一部副总经理张雄伟老师、高级咨询师李初胜老师以及宁德ATL中高管理层人员共同参与此次总结大会。本次大会由成莉全程主持。

 

高胜咨询张老师

高胜咨询的张老师对项目进行总结分享,从项目推进过程到项目取得的丰硕成果,离不开宁德ATL家人与老师们的紧密配合,同时,在项目结束后的工作,张老师作了详细部署。通过八个月的努力,五星班组项目成效显著:一星班组100%认证,两个道场成功建设。


高效生产、现场管理、完美品质、团队建设、成本控制五个维度的负责人对各维度进行汇报。各维度负责人对完成进度、推进方法及成果进行汇报和总结,

另外,现场主管、现场组长和认证专员进行分享。从项目前期的抵触到后期的自发改善,在执行、检查与纠正的过程中,不断完善,学习成长,深深感受到通过五星班组项目给企业和个人带来的巨大变化。

 

项目总监 David发言

"经过众人的努力,五星班组项目取得了阶段性的胜利,但后期不骄傲自满,朝下一阶段目标进发"David说。同时,还鼓励大家彼此相互学习、相互分享,避免走弯路。

 

PRD总监 Reken发言

Reken在大会上发言,他说作为管理者要言传身教,肩负责任,互相分享,优秀团队不能有英雄主义,始终要牢记团队精神。五星班组才刚刚起步,以后的路仍然遥远,希望大家仍然保持一颗恒心,将改善进行到底。

 

高胜咨询 丁老师 发言

对于五星班组项目的成功验收,表明五星班组在ATL已经开花结果,落地生根,标志着宁德ATL步了新的发展阶段。丁老师对此提出四点嘱托和希望:

1、项目老师撤出后,项目组以后的运作更要加强、深化。

2、公司领导要积极参与项目改善,参与深度决定团队的成长。

3、系统团队资源配置、能力和团队要加强, 把根基做扎实。

4、鼓励会议现场管理者要成立讲师,同时也要建立讲师激励机制。

 

宁德ATL 资深运营总监 Iris

恭喜所有小组通过一星班组认证,感谢所有高胜老师的努力,感谢所有成员的积极参与。 Iris在总结会现场分享了起初选择携手高胜的过程,万事开头难,经过前期磨合和中期优化,终于取得了阶段性的胜利。通过五星班组项目推进,不单单提升的企业团队凝聚力,也提升了个人的管理能力,只要坚持不懈,相信宁德ATL一定会走向更灿烂的明天。

 

丁老师移交五星班组手册给Iris。

表彰仪式

 


对优秀项目推进专员、优秀班组、优秀团队和优秀维度进行表彰。

 

大合影

 

宁德ATL资深运营总监Iris为高胜咨询授牌

 

企业未来的战争,必是班组间的战争,五星班组从根本上提高团队凝聚力,学习自我改善和成长,提升企业核心竞争力,从班组长管理抓起!