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参观精益生产标杆企业 思想碰撞寻获改进契机

作者:    发布时间:2017-03-28    查看次数:115

    2017年3月22日,由广东高胜企业管理顾问有限公司主办,深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司东莞分公司、深圳市金立通迅设备有限公司(东莞工业园)协办的标杆企业互访沙龙正式拉开帷幕,聚成东莞分公司唐总、营销总监朱老师、高胜咨询首席咨询师丁佰胜老师、高胜研究院院长廖宜尚老师、高胜研究院副院长余宜好老师、事业二部副总经理罗正肖老师、市场总监黄象老师、黄丽霞老师,以及来自珠三角一百多位企业代表出席了此次活动。

    所有参会代表在高胜老师们的带领下,参观了金立标准化现场。

    此次沙龙由高胜咨询余老师全程主持。

    高胜咨询廖院长在会场对金立项目作成果汇报,他表示每一个成功转型的企业都经过了一番刻骨铭心的蜕变,每个企业的具体情况不同,并不能将成功企业的模式照搬,而是要树立正确的改善思路,根据企业自身的特点,有针对性的进行优化和改善,固化改善动作,形成一套量身定制的管理方法,为企业持续健康发展奠定基础。

    高胜咨询丁老师用比喻的手法展示企业管理的循环过程,始终以客户需求为中心,环环相扣,又相互制约。他表示,经过对优秀企业管理情况进行分析,总结出四项成功要素分别是:产品创新、缩短生产周期、系统改善和精品战略。
    丁老师强调,随着市场经济的转变,互联网+风靡全国,未来的传统企业将逐步被软件企业所取代,未来的管理也会在软件上体现,而制造业也将转型成制造服务业。同时,丁老师将未来管理的七大变化分享给大家,希望所有参会代表通过此次的交流,学习和掌握管理的精髓,有助于企业提升综合实力。

    活动结束,企业代表与丁老师在课后交流。

    高胜咨询组织本次参观旨在希望通过参观学习优秀企业的管理之道,吸收管理经验,进而提升企业的专业化管理水平。面对当今经济环境,企业只有“走出去”才可能寻求发展与突破,“以变应变”从持续发展中不断改变企业自身,才能在竞争中走出一条发展道路。