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海陆通项目二期完美收官,三期正式启动!

作者:    发布时间:2016-12-27    查看次数:103

    2016年12月17日,东莞市海陆通实业有限公司举办精益生产项目总结表彰暨第三期项目启动大会,海陆通中高管理层、广东高胜企业管理顾问有限公司事业三部副总杨晨阳老师、海陆通项目高级咨询师申进康老师出席了此次大会。

    海陆通精益生产小组组长蒙定明先生在现场进行项目汇报,自从引入高胜项目以来,海陆通内部发生了巨大的变化,从摸着石头过河到系统全面的改善,海陆通经历了一个蜕变的过程。
    海陆通携手高胜咨询开展精益生产项目于2016年6月启动,目的在提升车间的生产效率,打造标杆目视化现场,强化6S管理,提高企业内部综合实力。项目启动以来,通过精益改善,海陆通各方面都有显著提升,具体如下:
1、全面打造目视化生产现场,车间6S成绩稳步提升,改善亮点226件,改善提案57件,评选改善之星46名
2、培训2180人/次
3、充电宝装配人均时产提升35.4%
4、充电宝包装人均时产提升58%
5、充电器装配人均时产提升48%
6、充电器包装人均时产提升20%
7、单元线人均时产在之前提升的30%的基础上再次提升37%

    高胜咨询事业三部副总杨晨阳老师就海陆通精益生产项目做点评,海陆通的成长和进步大家有目共睹,从初期的各种困难和瓶颈,经过系统的学习和改善,真正将精益理念融入实践中,一步一个脚印,推动精益落地。同时也感谢海陆通团队在项目推进过程中的完美配合,让项目有了一个精彩结局。此次项目取得的丰硕成果也只是海陆通发展过程中迈出的一小步,未来的海陆通还有很长的路要走,希望所有的海陆通人努力学习老师传授的方法,在即将开启的第三期项目中发光发热。

    精益生产项目组优秀成员代表在会场进行项目分享,他们真切体会到推行变革以来,部门内部的提升和变化,感谢海陆通提供学习机会,感谢高胜老师孜孜不倦的教导,在改善企业内部的同时,提升了我们个人的能力和水平。

    海陆通副总经理甄伟胜先生作项目总结并对第三期项目提出明确的展望目标,甄总表示通过前两期的完美配合,充分证明了高胜咨询专业口碑名副其实,也展示了海陆通人超强的学习和执行能力,希望第三期的项目从今天开始,所有参与人员继续发扬拼博精神,将新一轮的项目目标(生产作业标准化和品质管理标准化)实现完美收官。

    真心希望每一位海陆通成员在变革的道路上,坚定、踏实地走下去,相信海陆通的明天会更美好,同时也期待这一天能早日到来。