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易而达项目完美验收 改善成效超客户预期

作者:    发布时间:2016-11-03    查看次数:104

    2016年10月31日,广州易而达科技股份有限公司精益革新项目总结表彰大会于下午3点正式拉开帷幕,易而达董事长耿总、项目总监游总助、高胜研究院副院长/事业一部总经理余宜好老师、资深咨询师/易而达项目谢定家老师、资深咨询师王细丰老师、易而达中高管理层及产线员工共同出席了此次盛会。

    易而达项目总监游总助发表讲话,他表示,此次的变革推行取得了圆满成功,特别是现场管理人员的管理能力以及员工的士气得到极大的提升,变革也提高了员工的工作积极性与紧迫感。感谢高胜老师和全体易而达成员的辛勤付出,努力终有回报。在变革前期,企业面临了各种问题,为了解决这些瓶颈,所以聘请了高胜咨询,事实证明当初选择高胜的决定是正确的,现在呈现在我们面前的是一个全新的易而达。项目验收不是终点,而是易而达的发展起点,让我们携起手来,向更高的目标前进吧!

    易而达项目谢定家老师在现场发表讲话,易而达的成长和进步大家有目共睹,从初期的各种困难和瓶颈,经过系统的学习和改善,真正将精益理念融入实践中,一步一个脚印,推动精益落地。同时也感谢易而达团队在项目推进过程中的完美配合,让项目有了一个精彩结局。项目成果主要包括交货周期缩短、人均小时产值和产量、订单准交率、库存准确率均大幅度提升等。

    高胜余宜好老师在会上表示,易而达项目取得的成绩离不开易而达的优秀团队,团队为企业发展基石,相信有了这支团队的力量,易而达的发展将更辉煌。望所有的易而达成员继续发扬和继承一直以来的拼搏精神,沿用之前的方法和工具,并在以后的工作中加以转化,更好的为企业的发展助力。项目的成功验收仅代表着双方合作暂告一段落,后期,只要易而达有需要,高胜将会不遗余力的去帮助易而达成长,一握高胜手,永远是朋友!

    耿总在会上表示,此项目目标的达成、不仅提高了易而达公司整体管理水平,也为2017年的发展奠定了基础!除了项目指标数据提升之外,公司文化氛围主要是精气神、执行力等方面都有很大程度提升,这是耿总最欣慰的。同时,他对高胜专业、务实的工作态度给予充分肯定,并语重心长的提醒所有易而达同胞,尽管前期取得了一定的成绩,但我们更应该深刻认识到,精益革新是持续改善的一个过程,而改善是永无止境的,更重要的是,管理是个逆水行舟的行为,所以对后期的维持和持续提升,我们应深感重任在肩,不可有丝毫懈怠。
    真心希望每一位易而达成员在变革的道路上,坚定、踏实地走下去,相信易而达的明天会更美好,同时也期待这一天能早日到来。

团队士气展示

耿总给优秀成员颁发证书和奖金

耿总赠送礼品给谢老师

易而达耿总给高胜颁发牌匾