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企业变革树新篇 利仁电器在行动

作者:    发布时间:2016-10-12    查看次数:161

    2016年10月10日上午10:30在一阵欢快的运动员进行曲中,北京利仁科技股份有限公司廊坊生产基地管理变革与精益生产项目誓师大会正式拉开序幕。利仁总经理宋老亮先生、副总经理刘占峰先生、常务副总理司朝辉先生、副总经理齐茂松先生、副总经理户志敏先生、荣誉顾问邱永富先生、高胜咨询项目总监刘光明老师、资深咨询师谢治华老师、北京公司代表、供应商代表、利仁中高管理层及各产线全体员工出席了此次盛会。

    北京总部刘副总代表宋总上台发表重要讲话,他表示利仁历经20年的风雨,才能成长为今天规模,感谢所有利仁同胞的辛苦付出。此次引入精益生产模式,是公司今年管理工作的主题,也是公司今后一段时期的重点工作。精益生产是通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无不良品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位,逐步优化工序流程,形成标准化生产体系的过程。此次的变革需全员参与,同心协力,克服项目推进中的种种困难,坚定变革决心,一切问题都会迎刃而解!

    利仁司副总在会上发表讲话并宣布精益组织架构,利仁自创立以来,虽然产量每年递增,但生产工艺、工序还是停留在几百台、几千台的模式中,在产能、质量上工厂一直制约公司的发展。公司意识到不足,特邀请高胜咨询顾问,深入我们公司内部进行专业咨询与辅导,来提升我们的整体素质。本项目是利仁工厂一次伟大的变革,相信在老师的辅导下,在张总的支持下,在全体员工的共同努力下,大家一定能顺利推进利仁工厂管理变革与精益生产工作的落实,实现我们的既定目标,成为中国北方最有竞争力的小家电生产基地。

    高胜咨询刘老师在会上发表讲话,他说经过交流和调研,高胜老师和公司管理层一致认为:利仁廊坊工厂在计划统筹、生产效率、品质检测、工艺布局、仓储物流五个方面与行业先进企业存在较大的差距。因此,本次管理变革与精益生产将紧紧围绕这五个方面开展工作。高胜老师将以高昂的热情,高标准、严要求做好辅导工作!同时,也希望利仁的同事们继续保持空杯心态,保持高效的执行力,希望我们的供应商合作伙伴们给予更大的支持与配合!

十多家供应商代表出席此次大会

    活动在响彻云霄宣誓声中走向尾声,期待在未来变革的日子里,高胜与利仁同心协力,将利仁打造成小家电行业标杆企业,加油!

利仁公司简介

    廊坊开发区利仁电器有限公司系“北京利仁科技股份有限公司”的全资子公司,位于京津之间的黄金地段《国家级实验区》河北省廊坊经济技术开发区,是河北省重点关注项目,是全国优秀福利企业。公司占地48000平方米,员工近600人,其中残疾职工占生产一线人数的35%左右,主要从事民用小家电产品的研发、生产。经过几年的高速发展,利仁已成为国内知名小家电生产企业。凭借着诚信的工作作风、可靠的产品质量、完善的售后服务,在业内赢得了良好的声誉。公司奉行“利仁电器专为家庭设计”的经营理念。一贯视产品质量为生命,优质服务为宗旨。在以一流的管理奉献出一流的产品同时,让您享受一流的服务。公司主要生产:电饼铛系列、电火锅系列、料理机系列、烧烤盘系列等厨房家用电器。荣获‘消费者信得过产品’称号,并远销韩国、美国、英国及周边国家,畅销于国内各大中城市、地区等。

利仁产品图