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电子商会会员走进富信,参观交流思想碰撞谋发展

作者:    发布时间:2016-08-16    查看次数:76

    2016年8月12日,《顺德电子信息商会会员交流日--走进富信》活动于下午14:30在广东富信科技股份有限公司进行。广东高胜企业管理顾问有限公司首席咨询师丁佰胜老师受商会邀约参加了此次交流活动。同时,还有富信董事长刘富林先生、财务总监刘春光先生、总裁办主任王长河先生、高胜事业一部总经理余宜好老师、副总经理张雄伟老师、市场总监陈春丽老师以及顺德电子信息商会的近四十名会员也出席了此次活动。

    活动开始,电子信息商会秘书长吴雪莹女士致辞,她表示,虽然今天天公不作美,但是各代表仍然冒雨前来参加,感谢大家对此次交流活动的重视和支持。商会组织这次活动的目的是为了给所有会员们能提供一个更好的交流平台,现场参观体会信息时代下的生产企业通过升级转型所带来的变化,学习和借鉴先进的管理方法和手段,有效的帮助企业突破瓶颈,实现腾飞。



    富信刘董带领商会会员们参观研发中心及芯片车间,介绍富信目前最具特色和竞争力的产品及发展趋势。

    参会人员到会议室进行座谈,富信刘董给大家介绍了富信成长之路,多年的品牌沉甸铸就了如今的富信,正步入一个高速发展阶段,所有富信人拧成一股绳,全力配合高胜老师的指导,坚持不懈,迎难而上,富信的明天必定辉煌。

    高胜咨询丁老师在会上发表了讲话,丁老师通过“三横两纵”模型深入解读企业管理本质,并剖析经营本质。总结企业问题大致分三类:
    1、从老板的角度要思考的问题是“经营”,简单的解释经营就是选择做什么?并让做事的人发自内心的喜欢,并愿意全力以赴的去执行,解决经营问题的方式是“经营革新”;
    2、从管理者的角度要思考的问题是“流程”,因为要致富先修路,在企业管理过程中的路就是“流程”,面对流程采取的方式是“管理变革”;
    3、从一线班组的角度来思考那就是“现场”,现场管理不单纯是5S,还包括班组建设、品质管理等基础内容,解决现场问题的方式当然是“精益生产”。 
    丁老师还说企业管理还需理清两个重点,就是团队打造和文化沉淀,企业只要从以上方面去努力,实现标杆,指日可待。

    此次的活动,为广大电子信息商会会员们提供了一个新的交流平台,大家在交流中互相学习,取长补短。