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专家介绍

  • 朱水斌
    朱水斌资深咨询师
  • 贺东林
    贺东林资深咨询师
  • 唐虎森
    唐虎森资深咨询师
  • 王新程
    王新程高级咨询师

    曾经任职:
    世界500强---富士康集团:深超光电科技有限公司(主营液晶面板、手机屏幕)就职于物控部任职部门经理,负责工厂各个车间生产计划及物料的统筹安排工作。光大激光科技股份有限公司生产计划部主管,负责企业生产计划的编排,产销统筹协调。

    辅导企业:(部分)
    钢泰钢结构工程公司、广鑫轻钢材料、迎泰机床、大光明伞业,兴亚铝业、美亚宝铝业。

    擅长:
    精益生产计划模式导入、品质管理、生产现场6S改善、库存管理、企业责任链条建立、数据化管理等。

    项目效益:(部分)
         1、辅导钢泰钢构企业成为市级行业杠标公司,项目验收产能提升100%、细化图纸出错率降低了56%;
         2、辅导广鑫轻钢企业年产值从2017年的1.8亿提升到2018年的3亿,订单准交率提升了63%;
         3、辅助某铝业公司产能提升了75%,订单准交率提升了44%,库存金额从1千万减低到300万。

  • 付刘强
    付刘强高级咨询师
    曾经任职:
    制造业PMC部经理,有十多年日资、民营制造业实战管理经验。在企业运营管理,供应链管理,物控管理、仓储管理,精益生产管理,流程优化等具有丰富的管理经验。
    辅导企业:(部分)
    广州恒泰集团。负责辅导负责供应链模块推动,供应链管理、计划管理、物控管理、采购管理、仓储管理模式策划;推动公司6S现场管理,推动公司降本增效。
    项目效益:(部分)
    辅导恒泰集团企业,进驻后第3个月起,呆滞料处理400W;库存降低500W;库存周转天数由83天降到38天;月产值破1600W历史记录。
  • 张露萍
    张露萍高级咨询师
    曾经任职:
          就职于华帝股份有限公司多年,任职生产主管、IE工程师、精益生产高级项目经理等职责,2009年起主导并参与精益生产在全公司的首次导入,并于2014年引入国内一流精益生产咨询辅导机构,再次全面系统的从公司流程改造、计划与物流改善、生产管理改善、精益人才培养等模块进行推进与学习,每年为公司创造1000多万的直接经济效益和10人以上的精益后备人才!
          2016年成立广州纵略企业管理咨询有限公司并成为合伙人之一,成功主导多家民营企业的精益生产管理项目咨询辅导,尤其在生产现场5S改善、品质顽疾性课题改善、班组管理、精益人才培养等方面拥有一套独特成熟的推进方法和经验。
    辅导企业:(部分)
         华帝股份及数十家供应商、美的集团多家核心供应商、九阳股份四星级供应商(科欣)、广州甲宝 、林特冷链、德兴电缆、南天涂料、江门裕和泰纺织企业等
    目前主要服务于中山、江门、广州、惠州等企业管理咨询项目
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