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张国强

张国强

曾任:企业管理改善实战专家,8年IE改善经验及主导企业精益生产推进职务,4年教练驻厂式企业咨询经验。

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曾任:企业管理改善实战专家,8年IE改善经验及主导企业精益生产推进职务,4年教练驻厂式企业咨询经验。

辅导企业:(部分)

东莞新能源科技有限公司(ATL)、广东志高暖通设备股份有限公司、佛山市凯乐德卫浴有限公司(恒洁卫浴)、南玻光伏科技有限公司、广东骏晟陶瓷科技有限公司、广东丰明电子科技有限公司、佛山市新兴业玻璃有限公司。

取得效益:(部分)

1.辅导陶瓷企业5S改善,企业方高度认同,及同行参 观学习;

2.辅导光伏企业,生产效率提升22%、报废率下降 63%、人机匹配改善节省人力33%;

3.辅导卫浴企业,瓶颈工序设备OEE提升近30%;

4.辅导全球**日资公司,五星班组建设,一星认证100%;

5.辅导电容行业,新厂布局规划及5S管理,OEE提升24%、结案课题15个;

6.辅导空调行业,班组建设、TPM管理、IE品质改善、6S改善、物料配送;

7.项目辅导期间,除各项改善目标显著提升,还为企业培育一批精益队伍。