曾经任职:
美国Sakar中国地区品质总监;深圳创晶辉精益六西格玛改革专家
擅长专业:(超8年以上管理咨询经验)
六西格玛(六西格玛项目管理、统计分析技术、试验设计、六西格玛设计);
精益生产(TPM、SMED、单元生产、看板拉动、价值流分析、目视化);
品质管理(质量管理体系、现场品质管理、质量成本管理、统计抽样技术);
五星班组(评价系统建立、资质认证、自主评价、复查认证、答辩授牌);
辅导企业(部分):
项目效益(部分):
1、XXX电器:质量管理体系完善,品质不良率下降50%,降本增效270万/年。
2、XXX电子:生产效率提升30%,品质成本下降30%,创造效益360万/年。