曾经任职：
美国Sakar中国地区品质总监；深圳创晶辉精益六西格玛改革专家
擅长专业：（超8年以上管理咨询经验）
六西格玛（六西格玛项目管理、统计分析技术、试验设计、六西格玛设计）；
精益生产（TPM、SMED、单元生产、看板拉动、价值流分析、目视化）；
品质管理（质量管理体系、现场品质管理、质量成本管理、统计抽样技术）；
五星班组（评价系统建立、资质认证、自主评价、复查认证、答辩授牌）；
辅导企业（部分）：
项目效益（部分）：
1、XXX电器：质量管理体系完善，品质不良率下降50%，降本增效270万/年。
2、XXX电子：生产效率提升30%，品质成本下降30%，创造效益360万/年。
