石建红

石建红

个人概况:
8年日资企业精益生产辅导经验,深受日资TPS的熏陶,经过系统的精益生产培训。
擅长:
精益生产理论培训+现场持续改善落地措施,擅于抓住企业复杂现象后面本质问题并且解决,擅长精益提案改善,精益课题改善,精益项目改善

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部分咨询项目摘选:

合元电子烟效率提升、新友机器人组装效率提升、大疆创新科技无人机组装效率提升、欧姆龙组装品、松下空调主板生产效率提升、索尼充电器生产效率提升、、、

部分咨询项目摘选:

对企业精益化生产项目落地管理有实践经验,通过精益化生产模式使企业活的更好,为企业培养精益化教练和项目推进300多人。经辅导企业UPPH提升30%以上、成本节约6000万每年,为实现员工物心双幸福夯实基础。