李建华

李建华

曾经任职:
二十年的大型外资企业工作经验,专职精益改善管理与推进工作,曾任港资荣文科技电子厂、港资新万电子厂,富士康科技集团企业高管,参与经管、生产制造和自动化、生产企划等多部门运作管理,熟知精益生产管理思想、体系和方法。致力于企业生产现场管理、精益生产推动、成本低减、工厂智能制造专案等改善活动。擅长工厂精益规划布局、精益物流规划、现场5S管理改善、TQM全面质量管理、TPM全面设备管理等。

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曾经任职:

世界500强--富士康科技集团IE学院资深精益生产专家、先后在日资、港资、台资上市公司担任15年工业工程经理/精益生产专家。


擅长专业:

擅长工厂精益规划布局、精益物流规划、现场5S管理改善、TQM全面质量管理、TPM全面设备管理等。


辅导企业(部分):电子电器、塑胶、五金冲压、汽车零配件、医疗、电子。

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项目效益(部分):

1、某机械公司:流线化生产优化布局,项目效率提升25%,产能提升30%。

2、某五金公司:物料配套率提升32%,库存降低38%,产能提升28%。