曾经任职：
世界500强--格力电器股份有限公司精益生产变革专家、先后在国企、日资、港资、民营公司担任10年以上精益管理变革经理。
擅长专业：（超6年以上管理咨询经验）
精益管理变革（职能分离体系-重组、岗位分级体系-精兵、人力资源等）；
精益生产变革（物流布局、精益生产、智能工厂规划、 5S管理、 TPM等）。
辅导企业（部分）：电子电器、塑胶、五金冲压、电路板、电子、印刷。
项目效益（部分）：
1、某电子企业：线下物流，线上效率提升30%，减员220人，创收1200万元/年。
2、某五金企业：持续辅导2期，企业利润提升40%，创造收益1950万元/年。
