莫林贤

n曾经任职：

   先后在国企、港资、民营公司担任16年以上从事现场以及管理的精益

   改善相关工作

n擅长专业：（超4年以上管理咨询经验）

   管改善理（生产计划与物控管理、5S管理、 TPM管理、 班组管理等）

   现场改善（生产线设计、SMED、动作研究、时间研究、规划布局等）

n项目效益（部分）：

 某电子行业：UPPH提升35%，空间节省30%，生产周期缩短28%；

 某电器行业：单班产量提升20%，人员低减20%，半品库存降低35%。