甄保红

甄保红

擅长专业咨询领域:年度经营计划、组织变革、营销管理、人力资源管理、精益生产、标准化管理等,帮助10几个行业近100家企业实现管理转型升级,深得客户口碑。

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曾经任职:

华坚鞋业国际集团、真明丽灯饰国际集团、华翔科技集团、金业科技集团、保利树集团、金叶珠宝股份等国内**企业高管;13年管理咨询经验;多家企业和商协会常年顾问;亚洲商学院客座讲师;


擅长专业咨询领域:

年度经营计划、组织变革、营销管理、人力资源管理、精益生产、标准化管理等,帮助10几个行业近100家企业实现管理转型升级,深得客户口碑。


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项目效益(部分): 

n通过年度经营计划系统导入、结构业绩分析和利润地图管控、精益生产赋能,实现销售额13亿,直通率从83%提升至94%;每月为企业节省成本近18万;IQC合格率从80%提升至94%;验货合格率从85.76%提升至98%;人事费用率从106%下降到75%(最高纪录下降至46%,月净创26万);订单准交率从84%提升至99%(原始交期从8%提升至33%,提升了312%);其中月产值从190万突破到240万历史纪录(增长26% );生产效率提升15%;员工流失率从31%下降到10% 以下; n某企业通过辅导,利润率从13%提升至25%;订单准交率从22.12%提升至95.2%,人均产值从1.9万元上升至3.9万元,提升了85%;料损从10.4%下降至5.3%;销售业绩倍增; n辅导某企业年度品质失败成本同比下降1000余万元;客诉从月25次降到4次;年度采购降本4%;市场覆盖率从13%提升至45%;毛利率从平均不足10%提升至25%;管理人员月度考核从无考核,到平均68分,再到93分;执行力指数从不足70分提升至97分… …

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