王俊谋

王俊谋

擅长专业:(超8年以上管理咨询经验)
经营管理(年度经营计划、生产运营、薪酬与绩效等)
制造管理(供应链管理、精益生产、TQM品质管理、 5S现场管理等)

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曾经任职:

    宁波某集团事业部副总,先后在台资、日资、民营公司担任15年以上

    供应链管理、制造管理、品质管理总监或负责人。

擅长专业:(超8年以上管理咨询经验)

   经营管理(年度经营计划、生产运营、薪酬与绩效等)

   制造管理(供应链管理、精益生产、TQM品质管理、 5S现场管理等)

辅导企业(部分):电子电器、塑胶、五金冲压、机器设备、门窗、造纸等 

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项目效益(部分):

某集团企业:   持续1年辅导,产值年增长35%以上,制造成本降低41%;

某新材料:管理辅导9个月,订单准交提升到97.7%;存货周转率提升49%,  质量损失减少65万、降低存货周转金额2000多万元。


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