肖瑞生

肖瑞生

擅长专业:( 超7年以上管理咨询经验 )
供应链管理:( 订单管理、计划管理、采购管理、仓储物流、信息化管理等 )
制造商管理:( JIT精益生产、品质管理、 5S现场管理、 TPM管理、降本增效等 )
执行力打造: 流程制度优化、团队建设,人才盘点,人才梯队组建与培养,薪酬绩效与稽核管理各事项的推动落实等。

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曾经任职:

世界500强-富士康科技集团-子公司任仓库与采购管理、计划与物控与生产管理

先后在台资、港资、民营上市公司担任15年以上生产经理/PMC经理/董事长助理擅长专业:(超10年以上管理咨询经验)

擅长专业:( 超7年以上管理咨询经验 )

供应链管理:( 订单管理、计划管理、采购管理、仓储物流、信息化管理等 )

制造商管理:( JIT精益生产、品质管理、 5S现场管理、 TPM管理、降本增效等 )

执行力打造:  流程制度优化、团队建设,人才盘点,人才梯队组建与培养,薪酬绩效与稽核管理各事项的推动落实等。

辅导企业(部分):五金钣金、机加、塑胶电子、汽车电器、家具、食品包装等

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项目效益(部分):

 某塑胶电器:持续辅导 2 年,年均产值提升28.68%,营业额提升2500万元/年;

 某科技集团:订单准交提升26.8%,库存下降31%,业绩增长23%,利润增长8%


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