曾经任职：
从事IE行业10年以上，精通IE精益工具的运用
先后在台资、港资上市、民营公司担任IE经理或IE总监
擅长专业：（超10年以上精益生产经验）
制造管理（精益生产、品质管理、 5S管理、 TPM管理等）
IE改善（七大手法、动作研究、时间研究、LAYOUT设计、线平衡等）
辅导企业（部分）：电子电器、塑胶、五金冲压、电路板、充电器、塑胶玩具
项目效益（部分）：
某五金项目：人力精简50%，空间节省50%，OEE提升17%；
某玩具项目：UPPH60%，节省人力成本约120W/年，OPE提升到80%。
