曾经任职：

    世界500强--富士康科技集团制造变革专家

    先后在台资、日资、港资、民营上市公司担任10年以上精益经理/总监

擅长专业：（超5年以上管理咨询经验）

   经营管理：战略规划、预算规划管理、仓储物流、人力资源等

   制造管理：五星班组、精益生产、品质管理、 5S管理、 TPM管理等

辅导企业（部分）：电子电器、塑胶、五金冲压、CNC、PCBA、灯饰、电子

项目效益（部分）：

  某消费电子：持续2年辅导，人均产值提升30%以上，创益980万元/年；

 某材料加工：订单准交提升到98%；存货周转率提升35%，节约768万/年。