曾经任职：
厦门诚益光学集团 （台资企业） -- IE经理
先后在台资、民企、港资公司担任IE经理、总助、董事长助理
擅长专业：
（18+年的管理和咨询经验，专注精益变革管理咨询与效率改善研究，为国企、民企、台港等企业提供咨询与培训服务）
精益生产管理；现场标准化打造；流程梳理&再造；IE团队打造与组建。
曾得到日本精益大师的亲自指导与培训，同时赴日本生产力中心研修TPS，同多家日企专家交流改善心得与方法，深知精益改善推动技巧。
辅导企业（部分）：印刷行业、眼镜行业、小家电行业、汽配行业、五金行业
项目效益（部分）：
某压铸厂：成本改善项目，改善前的10.5元下降至8.77元，下降16.5%；
某小家电：生产效率，从改善前55%提升至74.2%，提升了35.2%。
