丁老师语录：高胜咨询为什么在逆势中飞扬？

了解更多

解密咨询师的三种能力

许多企业受组织和机制影响，发展严重受阻，站在企业本身的角度，解决问题有一个最佳选择，就是引入第三方咨询机构（本着一种优势叫“外来的和尚好念经”），帮助企业进行管理变革。因为第三方可以从事务本身来看问题，不掺杂各种人际关系，相对更客观。

了解更多

精益化公司管理与优化供应链管理咨询

许多企业想到如何优化自身的供应链管理，毫无疑问选择一家供应链管理咨询服务公司是不错的选择。那么在选择之前，我们需要清晰地了解供应链管理咨询服务内容有哪些?

了解更多

精益化生产管理与公司精益化辅导咨询

了解更多

广东高胜咨询-供应链管理如何实现企业资源整合，精益管理，降低成本

伴随企业管理的不断精益化以及企业信息化技术的迅速发展，供应链管理是近来企业管理中教前沿的管理思想。精益供应链管理是精益生产中的重要环节，追求的是企业的资源整合，使整个供应链系统成本达到最小，保证高效的生产运营。供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。供应链管理(SCM)应用是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的，并依托企业信息化平台。

了解更多

针对5S管理进行详细的说明

首先了解什么是 5S 管理,整理、整顿、清扫、清洁、素养这五项统称为5S 管理，5S 管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，5S 管理的终目的是提升人的品质，帮助人们养成良好的工作习惯：

了解更多

精益生产管理中如何控制成本？

精益生产管理中如何控制成本?精益生产管理方法是根据体系结构、工作人员机构、运作方法和市场供需等层面的转型，使生产系统能迅速融入用户需求持续转变，并能使加工过程中一切没用、不必要的物品被精减。它最大的优势之一，取决于其对成本费减少的明显效果。

了解更多

钣金业如何从精益生产到智能制造

自2013年起由德国提出“工业制造4.0”， 中美日等世界制造强国纷纷出台新战略部署;全球各国引起新一轮数字化、智能化、网络化(5G)的科技和产业变革。在2015年中国提出“中国制造2025”新战略

了解更多