• 丁老师语录:高胜咨询为什么在逆势中飞扬?
  • 解密咨询师的三种能力

    2022-04-25

    许多企业受组织和机制影响,发展严重受阻,站在企业本身的角度,解决问题有一个最佳选择,就是引入第三方咨询机构(本着一种优势叫“外来的和尚好念经”),帮助企业进行管理变革。因为第三方可以从事务本身来看问题,不掺杂各种人际关系,相对更客观。

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    解密咨询师的三种能力
  • 精益化公司管理与优化供应链管理咨询

    2022-04-09

    许多企业想到如何优化自身的供应链管理,毫无疑问选择一家供应链管理咨询服务公司是不错的选择。那么在选择之前,我们需要清晰地了解供应链管理咨询服务内容有哪些?

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    精益化公司管理与优化供应链管理咨询
  • 精益化生产管理与公司精益化辅导咨询
  • 广东高胜咨询-供应链管理如何实现企业资源整合,精益管理,降低成本

    2022-01-12

    伴随企业管理的不断精益化以及企业信息化技术的迅速发展,供应链管理是近来企业管理中教前沿的管理思想。精益供应链管理是精益生产中的重要环节,追求的是企业的资源整合,使整个供应链系统成本达到最小,保证高效的生产运营。供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。供应链管理(SCM)应用是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的,并依托企业信息化平台。

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    广东高胜咨询-供应链管理如何实现企业资源整合,精益管理,降低成本
  • 针对5S管理进行详细的说明

    2020-11-04

    首先了解什么是 5S 管理,整理、整顿、清扫、清洁、素养这五项统称为5S 管理,5S 管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,5S 管理的终目的是提升人的品质,帮助人们养成良好的工作习惯:

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    针对5S管理进行详细的说明
  • 精益生产管理中如何控制成本?

    2020-09-28

    精益生产管理中如何控制成本?精益生产管理方法是根据体系结构、工作人员机构、运作方法和市场供需等层面的转型,使生产系统能迅速融入用户需求持续转变,并能使加工过程中一切没用、不必要的物品被精减。它最大的优势之一,取决于其对成本费减少的明显效果。

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  • 钣金业如何从精益生产到智能制造

    2020-09-23

    自2013年起由德国提出“工业制造4.0”, 中美日等世界制造强国纷纷出台新战略部署;全球各国引起新一轮数字化、智能化、网络化(5G)的科技和产业变革。在2015年中国提出“中国制造2025”新战略

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    钣金业如何从精益生产到智能制造
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