2022年4月22日，佛山市芯耀环保科技有限公司PLM研发管理系统项目启动大会顺利召开。

2022年4月21日，江门市金羚排气扇制造有限公司电机车间精益变革誓师大会顺利召开

2022年4月20日，鹤山市雅瑶隔朗五金实业有限公司管理变革及精益生产项目誓师大会隆重召开，标志着隔朗五金正式迈向精益变革进程。

2022年4月13日，牛力机械制造有限公司工厂布局规划启动大会顺利召开。

制造企业效率低下的原因你知道吗?在制造企业，很多车间管理人员都多多少少会有这样这样疑问：为什么每个员工看似做的都很认真，但是车间生产效率还是非常低下，是什么原因呢?

一、班组车间生产作业管理控制的要素(1)措施。即预防或弥补挽救将要发生或已经发生的偏差。(2)信息。即获得关于实际实施结果和原始标准之间将要产生或已经产生偏差的信息。(3)标准。即制定的生产作业计划及其所依据的标准。

企业通过产品对社会产生的影响，也就可以看作是质量对社会的影响。精益生产确保产品质量安全，是企业社会责任的基本要求，产品质量安全责任是企业社会责任的基本要求，在任何时候，任何企业履行社会责任，生产合格的产品都是应尽的义务。

当前，企业人力资源管理已经全面进入人才管理时代，人力资源管理的本质就是实现有效的人力资本价值管理，传统企业需要重新定义人员和看待员工与企业的契机，这是人才管理的本质与基础。

人力资本时代大潮袭来，面对前所未有的经济大变革、企业大转型，虽然企业比以往更加重视人力资源管理，然而，企业往往过于关注人力资源在企业内部的职能。提升组织内人力资源贡献方面，必须有统一的战略视角，从关注利益关系人的需求出发，因此人力资源管理应当基于三个层面协同的基础之上，即人才层面、绩效层面和流程层面，而不是单纯人力资源的六大模块(6E)。