制造型企业降本增效整体解决商

400-0985-606

供应链管理

  • 首页
  • 咨询产品
    • 精益生产
    • 研发管理
    • 供应链管理
    • 人力资源
    • 经营管理
    • 五星班组
  • 客户案例
    • 新能源行业
    • 汽车及汽车配件
    • 电器行业
    • 电子行业
    • 机械行业
    • 钣金行业
    • 空调行业
    • 照明行业
    • 家居行业
    • 家具行业
    • 化工化妆品
    • 其他行业
    • 装备行业
    • 机电行业
    • 自动化行业
  • 新闻动态
    • 公司动态
    • 行业资讯
  • 高胜研究院
    • 高胜智慧
    • 管理文萃
  • 关于我们
    • 公司介绍
    • 资质荣誉
    • 导师团队
    • 加入我们
    • 标杆视频
    • 联系我们
    • 企业诊断
0757-28091800
  • 首页
  • 咨询产品

    • 精益生产
    • 研发管理
    • 供应链管理
    • 人力资源
    • 经营管理
    • 五星班组
  • 客户案例

    • 新能源行业
    • 汽车及汽车配件
    • 电器行业
    • 电子行业
    • 机械行业
    • 钣金行业
    • 空调行业
    • 照明行业
    • 家居行业
    • 家具行业
    • 化工化妆品
    • 其他行业
    • 装备行业
    • 机电行业
    • 自动化行业
  • 新闻动态

    • 公司动态
    • 行业资讯
  • 高胜研究院

    • 高胜智慧
    • 管理文萃
  • 关于我们

    • 公司介绍
    • 资质荣誉
    • 导师团队
    • 加入我们
    • 标杆视频
    • 联系我们
    • 企业诊断
高胜研究院
高胜研究院

高胜研究院


学习企业成功规律,实现企业良性增长

当前位置:首页 > 高胜研究院 > 高胜智慧
更多看点
  • 精益生产管理平台为什么受追捧
    2020-07-13
    精益生产管理平台为什么受追捧
  • 年关将至,企业要思考哪些内容?
    2013-01-10
    年关将至,企业要思考哪些内容?
  • 变革的关键成功因素
    2015-09-16
    变革的关键成功因素
2019 05-07

制度管理,是中小企业管理的必修课

  本篇来源:高胜咨询 丁佰胜老师

  近期,在拜访众多的中小企业时,发现了一个比较普遍的现象,感觉所有的管理者都在忙,忙着加班、忙着招聘、忙着交货、忙着处理质量问题、忙着开会,都忙得焦头烂额的。上述问题的出现,体现了中小企业对制度制度的重视程度不够,真的到了交货的紧急关头,打着客户满意度的旗号,省略一切可以省略的制度,这是已经为后期产品质量索赔埋下了隐患。如何将制度管理纳入中小企业管理的核心工作,本人根据顺德中小企业的特点,提出以下改进意见和建议。

  

管理咨询


  首先是认识制度,明确职能,从企业ERP的角度来分析企业管理,电脑中运作的全是表格,表格上签字的先后顺序是流程,是否能够行使否定职能是权限,那么企业管理,其实就是流程+权限+表格,这就是我们探讨的制度的全部内容,因为制度=流程+权限+表格。

  其次是制度运行,有效落地,苹果因为有了万有引力才可以落地,可企业管理的各项制度很难有效、充分的落地,那作为管理者的我们要思考,是否存在万有引力,引力方向对不对;即使有引力,引力是否足够。我们需要从三个方面进行完善,首先是制度的建设,制度建设要征求涉及本制度的全员意见;同时制度中要明确该制度的执行者和督查者,最后制度确认后需要全员宣贯,让执行者、监督者和解释者都能够从统一个角度诠释。

  第三是与时俱进、精益求精,企业管理的进步最终会通过制度的修改完成,因为任何改善最终都要通过制度进行标准化,所以说制度管理是一个与时俱进的过程。同时,企业不间断的内部审核、管理评审、流程优化工作都是围绕着制度这个核心内容进行完善,所以说,制度的运行和维护就显得尤为重要。

  制度管理,是中小型企业管理的必修课,是中小企业从“救火式企业”提升为“规范化企业”的基本工具,是“规范化企业”成长为“优秀企业”的必经之路,真诚的希望,这篇文章对顺德中小企业的管理带出改变与提升。

  广东高胜互联科技有限公司(原名:广东高胜企业管理顾问有限公司)于2011年10月10日成立,成立之初就立志于打造中国口碑最好的咨询公司,多年来我们始终不忘初心。

  作为一家致力于企业系统改善的咨询公司,高胜咨询从全面系统的调研开始,针对企业实际情况进行系统规划、分步实施,量身定制系统解决方案并提供终身免费售后服务,采用教练式、驻厂式、落地式辅导,实现目标的同时帮助企业打造人才队伍,建立改善文化。

  高胜咨询经历八年健康发展,下设5个团队,分别是广东高胜、深圳高胜、中山高胜、浙江高胜、高胜固美特,高胜咨询专职咨询师150多位。高胜咨询产品有:战略运营、研发管理、精益生产、管理变革、五星班组、研发管理、TPM管理等。


上一篇
返回列表
下一篇
精益生产管理
微信客服

微信客服

微信公众号

微信公众号

咨询热线

星期一至星期日,24小时在线

400-0985-606

咨询在线客服
咨询产品
  • 精益生产
  • 研发管理
  • 供应链管理
  • 人力资源
  • 经营管理
  • 五星班组
客户案例
  • 新能源行业
  • 汽车及汽车配件
  • 电器行业
  • 电子行业
  • 机械行业
  • 钣金行业
  • 查看更多行业
新闻动态
  • 公司动态
  • 行业资讯
高胜研究院
  • 高胜智慧
  • 管理文萃
关于我们
  • 公司介绍
  • 资质荣誉
  • 导师团队
  • 加入我们
  • 标杆视频
  • 联系我们
企业诊断
已有1050人咨询

服务热线

电话400-0985-606

关注我们

849974865(微信同步)

联系地址

  • 公司地址:佛山市顺德区凤翔路41号创意产业园C栋202室、204室
微信客服

微信客服

微信公众号

微信公众号

Copyright 2011-2021©广东高胜互联科技有限公司 版权所有 粤ICP备18151050号 XML地图
网站建设:万迪网络
  • 电话咨询

    13928683135
  • 公众号

    公众号
  • 成功案例
  • 管理文萃
  • 一键咨询
  • 企业诊断