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所有问题的背后,不是人力资源问题就是体制问题

  我们发现当企业出现问题时,解决的方法竟然还是救火,如果我们一直扮演消防员的角色那么我们根本没有时间去提升自己,更谈不上企业的发展。如何才能让自己从消防员的角色中脱离出来,我们首先应意识到问题背后的真正原因是什么:所有问题的背后,不是人力资源问题就是体制问题。

  客户问:“能不能将企业各部门重要性形象描述一下”。我们说:人力资源是企业的大脑,市场、研发部门是企业的心脏,财务是血液,流程是企业的神经,班组是企业的四肢,制度、体制是血管,生产是内脏。

  目前中国的中小企业普遍的一问题是造血功能不足,解决这个问题治标的办法是提升效率、改善流程,很多企业员工资不高,但效率很低,造成企业成本高居不下;治本的办法还要从人力资源和体制上解决问题。

  解决问题,先抓表面现象,最后务必抓本质,否则长不了。过去国营企业搞不好根源在此,民营企业做大也将遇到类似问题。

  高胜首席咨询师:丁佰胜


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