制造型企业降本增效整体解决商

400-0985-606

供应链管理

  • 首页
  • 咨询产品
    • 精益生产
    • 研发管理
    • 供应链管理
    • 人力资源
    • 经营管理
    • 五星班组
  • 客户案例
    • 新能源行业
    • 汽车及汽车配件
    • 电器行业
    • 电子行业
    • 机械行业
    • 钣金行业
    • 空调行业
    • 照明行业
    • 家居行业
    • 家具行业
    • 化工化妆品
    • 其他行业
    • 装备行业
    • 机电行业
    • 自动化行业
  • 新闻动态
    • 公司动态
    • 行业资讯
  • 高胜研究院
    • 高胜智慧
    • 管理文萃
  • 关于我们
    • 公司介绍
    • 资质荣誉
    • 导师团队
    • 加入我们
    • 标杆视频
    • 联系我们
    • 企业诊断
0757-28091800
  • 首页
  • 咨询产品

    • 精益生产
    • 研发管理
    • 供应链管理
    • 人力资源
    • 经营管理
    • 五星班组
  • 客户案例

    • 新能源行业
    • 汽车及汽车配件
    • 电器行业
    • 电子行业
    • 机械行业
    • 钣金行业
    • 空调行业
    • 照明行业
    • 家居行业
    • 家具行业
    • 化工化妆品
    • 其他行业
    • 装备行业
    • 机电行业
    • 自动化行业
  • 新闻动态

    • 公司动态
    • 行业资讯
  • 高胜研究院

    • 高胜智慧
    • 管理文萃
  • 关于我们

    • 公司介绍
    • 资质荣誉
    • 导师团队
    • 加入我们
    • 标杆视频
    • 联系我们
    • 企业诊断
高胜研究院
高胜研究院

高胜研究院


学习企业成功规律,实现企业良性增长

当前位置:首页 > 高胜研究院 > 高胜智慧
更多看点
  • 在ERP的前进道路上,陷井知多少?
    2012-02-25
    在ERP的前进道路上,陷井知多少?
  • 共担风雨 再战未来——雄星集团项目四期总结五期启动
    2022-08-02
    共担风雨 再战未来——雄星集团项目四期总结五期启动
  • 精益化公司管理与优化供应链管理咨询
    2022-04-09
    精益化公司管理与优化供应链管理咨询
2015 09-21

今年秋天有点冷!

  制造业的冬天,从08年的经济危机喊到今天,终于把它喊来了,因为真正的冬天从去年下半年已经陆陆续续的开始了,只是每个行业、每个区域、不同的市场感受到先后的不一样罢了,但结果都是一样,那就是出奇的冷,冷了没有需求,市场总体疲软。

  我平均每天拜访三位优秀的董事长,涉及珠三角的各个行业,目前的现状体现在“两极分化非常严重”,优秀的企业约占10%,会劣势增长;余下的90%的企业会下降30-40%,就是制造业总体下滑在30%左右。过去企业破产是偶尔,现在的企业破产逐渐变成常态,就像我们1998年安徽老家暴发的大洪水一样,浸泡土房后的那种噼里啪啦的倒塌一样,接二连三。

  造成破产的原因千奇百怪,最终会表现在现金流上的枯竭,哪怕你资产20亿,现金流出现1000万的不足,也会轰然倒塌,造成今天现状的根本原因,主要体现在下面三个层次。

  第一批倒下的企业是因为“贪婪与兄弟”,因为企业一旦成功以后,企业家的思想意识发生膨胀,开始多元化发展,尤其是对自己不擅长的领域开始投资,投资了一家有一家,接到他的名片后,发现前面写满公司,后面写满公司,最后还接上半截名片的企业家,估计会死在多元化的路上。其次是兄弟,因为兄弟没有规则,应收款也来越多,最后成了呆账;因为兄弟感情在借贷上的互保与联保,最后不但要把自己的企业最好,还要保佑联保上的企业长命百岁,最后,只要一个企业出现问题,接二连三步入后尘。

  第二批倒下的企业是因为“产品与市场”,因为电子商务和互联网的时代出现,造成产品转型与升级的机会加快,失去了行业的壁垒,形成了很多跨界竞争,部分企业在产品升级中没有跟上时代,在升级过去中按照固有的模式推进,其实升级后的行业已经是另外一个行业,加上部分行业有着大型上市公司的冲击,自然造成中小企业的岌岌可危。部分企业由于客户的单一性与区域市场的单一性,造成了巨大的风险,过去也幸福了很多年,因为在幸福的时候没有考虑今日的危险,还有部分企业家只有一块钱要做三块钱的事情,只有银行收紧贷款,自然迫使他走向破产。

  第三批倒下的企业是因为“体制与管理”,没有一个好的体制,吸引不了优秀的人才,没有一个好的体制,就没有创新的文化与土壤,留下的都是庸才,人才要么去创业,要么去竞争对手那里大战拳脚。由于部分企业家的管理思想不成熟,发现部分企业家喜欢个人英雄主义,部分企业家失去了二次创业的梦想,部分的企业家在糊涂中采取道听途说的管理,这些都是体制与管理的问题。

  现在,我见到企业家的时候,都喜欢合个影、说声再见,因为下一次见到的时候或许他就不是企业家了,因为“一觉回到解放前”已经成为常态,过去企业赚钱,主要依靠企业家的敏锐眼光与胆识,而如今企业赚钱依靠的是智慧与团队,原有的模式成就部分优秀的企业家,而今天的竞争变了,有眼光与胆大已经无能为力,好比我常说的那样“八十一岁的老大爷见到十八岁未穿衣服的少女”,已经有心无力,等到了最后的日子,谁也无力回天,只能望洋兴叹。

  昨天我同一个优秀的董事长沟通,如果将他的企业从顺德搬进深圳,租用厂房,并且银行借款5000万,这个企业从10%的利润迅速变成零利润。还有一个企业,只要员工基本工资再提高30%,全部购买社保,他会从微利进入亏损。因为绝大部分企业都在盈亏的平衡点,简单的一句话概括,今天净利润5-8%的企业,不立即着手变革,未来2-3年将是您带领您的团队走向火葬场的路上,因为你用双手给自己挖了一个大大的坑。

  变革吧,企业家们,我们已经没有时间去思考!变革吧,管理者们,我们一起为这艘大船保驾护航!因为我们再有没有时间去折腾与讨论!

  高胜首席咨询师:丁佰胜


上一篇
返回列表
下一篇
精益生产管理
微信客服

微信客服

微信公众号

微信公众号

咨询热线

星期一至星期日,24小时在线

400-0985-606

咨询在线客服
咨询产品
  • 精益生产
  • 研发管理
  • 供应链管理
  • 人力资源
  • 经营管理
  • 五星班组
客户案例
  • 新能源行业
  • 汽车及汽车配件
  • 电器行业
  • 电子行业
  • 机械行业
  • 钣金行业
  • 查看更多行业
新闻动态
  • 公司动态
  • 行业资讯
高胜研究院
  • 高胜智慧
  • 管理文萃
关于我们
  • 公司介绍
  • 资质荣誉
  • 导师团队
  • 加入我们
  • 标杆视频
  • 联系我们
企业诊断
已有1050人咨询

服务热线

电话400-0985-606

关注我们

849974865(微信同步)

联系地址

  • 公司地址:佛山市顺德区凤翔路41号创意产业园C栋202室、204室
微信客服

微信客服

微信公众号

微信公众号

Copyright 2011-2021©广东高胜互联科技有限公司 版权所有 粤ICP备18151050号 XML地图
网站建设:万迪网络
  • 电话咨询

    13928683135
  • 公众号

    公众号
  • 成功案例
  • 管理文萃
  • 一键咨询
  • 企业诊断