10月31日，自佛山联润家具有限公司管理变革项目于去年12月份开展以来已经接近一年的时间了，在联润项目组与联润员工近一年的齐心协力之下，联润管理变革项目得到了联润霍总、李总的高度认可与赞扬。为表示对我司项目组一直以来工作的充分肯定，联润家具有限公司特制“现场务实治理 夯实企业根基”牌匾，并由李总亲自授匾以示感谢。
项目组自去年开展以来在通过几个阶段的实施取得了良好的成效，目前基本已经完成了均衡化生产和目视化管理的实施，使得生产流程更加顺畅;标准和细节的完善，细化完善和实施生产、质量和设备标准，使得项目实现准时化生产。目前项目处于推广和凝炼阶段，该阶段实施内容主要包括全员改善的实施，精益思想和理念的转化和凝炼，最终将使精益生产体系持续运行于企业的生产运营系统，并且使精益思想和理念融入公司的企业文化和在员工思想深处扎根。
经过项目组与企业人员的共同努力，企业已经打下了坚实的基础。联润李总表示：项目效果进一步增进了公司员工对企业的信心，推进精益生产的积极性更加高涨，目前项目按照原有计划扎实的推进中，项目取得的成效与张雄伟老师及项目组老师的努力是密不可分的。
