擅长专业：（30年企业管理和咨询经验）

对年度经营计划、精益生产、六西格玛管理、组织架构/流程设计、绩效管理等有丰富经验和很强的实战能力。(30年企业管理和咨询经验）。

中质协注册六西格玛黑带，曾到日本丰田、三星等名企研修精益生产方式。

辅导企业（部分）：家电、汽车、机械、智能设备等行业。

项目效益（部分）：

1、某家电企业精益生产项目（8个月），物料搬运距离和半成品库存下降55%，生产周期缩短38%，生产效率提升43%，客户投诉次数下降80%。

2、某电子元件公司管理变革&精益生产项目（12个月），销售额增长28.5%，人均产值提升37.5%，净利润增加78%。