超10年以上管理咨询经验。
曾在世界500强--富士康科技集团PCEBG事业群IE课长,先后在台资、日资、港资上市、民营公司担任10年以上IE经理或主管。
擅长专业:
制造管理(精益生产、品质管理、 5S管理、 班组管理、TPM管理等)
IE改善(七大手法、动作研究、时间研究、LAYOUT设计、线平衡等)
辅导企业(部分):电子电器、塑胶、五金冲压、电路板、灯饰、电子等行业
项目效益(部分):
1、某电子行业:UPPH提升38%,空间节省42%,生产周期缩短28%。
2、某电器行业:单班产量提升35%,人员低减20%,OPE提升到80%。
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