刘善红

刘善红

曾任:东莞泰德灯饰集团供应链实战管理,从事二十多年PMC和企业全面统筹管理,近8年为LED灯、LED支架、节能灯、驱动、灯饰配件等多家中小企业做过管理升级和流程再造管理变革;擅长:制造企业经营管理、生产计划、物料控制、供应链管理、仓库管理、流程梳理等领域。

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曾经任职:

大型港资企业--东莞泰德灯饰集团任供应链总监职务、先后在日资、港资、民营公司担任10年以上PMC总监/副总经理。


擅长专业:(超10年以上管理咨询经验)

经营管理(销售管理、年度经营计划、供应链管理、全面统筹管理等);

制造管理(精益管理、品质管理、 5S管理、 TPM管理、班组管理等)。


辅导企业(部分):电子电器、塑胶、钣金、灯饰、家具,水暖。

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项目效益(部分):

1、某自动化企业:辅导1年,年产值年逐年提升50%,创益400万元/年。

2、某水暖企业:订单准交率提升60%,产量提升58%,节约300万/年。