5年管理咨询经验，管理变革实战经验丰富。
先后在台资、港资、民营企业曾任职十多年的PMC经理，仓库经理、资材经理、生产经理，供应链总监、副总经理等职务。
擅长专业：（5年管理咨询经验，管理变革实战经验丰富）
因厂施策打造计划链、供应链，产供销平衡、优化流程、标准、方法
年度经营计划目标分解落地、销售预测＆备货机制、ＰＭＣ计划统筹、协同供应链体系
产销协同管控、物料齐套管控、异常低减管控、库存周转管控，产效提升与激励、绩效考核与绩效提升、组织管理
辅导企业（部分）：
项目效益（部分）：
1、为多家工厂从0到1打造高效ＰＭＣ部，优化供应链，交付周期缩短20％，订单准交率100％，生产计划达成率≥95%，物料齐套率≥ 95%，存货周转率提升30%
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