曾经任职：

     曾在大型台资企业担任8年以上PMC总监。

     后在港资、民营企业担任总经理助理、副总经理等高管职务。

擅长专业：（超10年以上管理咨询经验）

  人力资源管理（培训体系、薪酬绩效体系、胜任力模型、人才梯队建设等）

  经营管理（目标管理体系、年度经营计划、降本增效等）

  供应链管理（生产计划管理、采购管理、 仓储管理、 生产管理等）

辅导企业（部分）：电子电器、家具、五金冲压、橡塑、服饰、塑胶、灯饰

项目效益（部分）：

 某新能源企业：持续1年辅导，建立完善了人力资源管理体系（薪酬绩效、培训、胜任力模型、人才梯队），通过课题改善创益530万元/年；

 某家具企业：订单准交提升到96%；交期缩短40%，人效提升25%。