曾经任职：

世界500强--富士康科技集团资深管理变革专家。先后在台资、港资、民企、多家上市公司担任部门负责人，在流程优化、精益生产以及团队建设方面具有丰富的实战管理经验。

擅长专业：（超15年以上管理咨询经验）

精益生产：线平衡分析、工厂布局、5S、价值流分析VSM、 TPM等。

经营管理：年度经营、项目管理、团队建设、仓储物流、人力资源管理。

辅导企业（部分）：电子电器、家电、医疗器械、五金冲压、食品

项目效益（部分）：

 某电子组装：生产效率提升30%以上，创益830万元/年。

 某食品加工：人均产值提升60%，订单准交提升到98%，创益300万/年。