曾经任职：

在台资、日资、港资上市、民营公司担任PMC经理/生产总监/常务副总

从事大型电子厂管理10年以上, 主导改善精细化管理项目等

擅长专业：（超15年以上管理咨询经验）

   供应链管理（销售管理、计划采购管理、仓储物流、人力资源等）

   数字化运营（ERP陪跑、MES系统落地、APS导入、 BI数仓规划等）

辅导企业（部分）：电子电器、五金冲压、电路板、家居服饰、铜材、电子

项目效益（部分）：

某卫浴公司：持续3年辅导，产能提升35%，人员优化了15人，物流动线缩短50%，空间节省30%；

某装备公司：订单准交提升到98%；存货周转率提升40%，利润增长200%。