曾经任职：

    先后在台企、民企、上市公司担任10年以上副总、总经理职务；

擅长专业：

   经营管理（年度经营计划与全面预算、项目、全面统筹运营管理等）

   制造管理（精益管理、供应链、人力资源、5S、 品质提升、生产效率提   升、 班组管理、TPM管理，工厂布局等）

辅导企业（部分）：家具建材、汽配、卫生建材、五金、灯饰等行业

项目效益（部分）：

 某家具厂：持续4年辅导，订单交付周期缩短升到70%。客诉单下降50%；年产值年    逐年30%以上，创益500万元/年； 

 某汽车配件：订单交付周期缩短升到40%；存货周转率提升45%，节约460万/年。